Премьер призвал МИДЕИ не допустить затягивания открытия в Кишиневе Бюро по связи НАТО

Премьер-министр Павел Филип призвал министерство иностранных дел и европейской интеграции (МИДЕИ) не допустить затягивания процесса открытия в Кишиневе Бюро по связи НАТО. Как передает агентство «ИНФОТАГ», об этом он заявил в начале заседания правительства в среду.

«Мы подписали Соглашение об открытии этого Бюро. Прошу взять под контроль этот вопрос, чтобы не допустить затягивания процесса и всяких там бюрократических проволочек», — сказал Филип.

Заместитель главы МИДЕИ Лилиан Дарий ответил, что «для открытия Бюро по связям НАТО нет никаких преград».

«Соответствующее соглашение подписано 29 ноября 2016 г. в Брюсселе. Оно оперативно ратифицировано парламентом и 16 декабря промульгировано президентом. Мы проинформировали штаб-квартиру НАТО 26 декабря 2016 г. о завершении внутренних процедур. С этого момента соглашение вступило в силу, готовится открытие Бюро», — сказал Дарий.

Он подчеркнул, что «Бюро по связям НАТО является обычным дипломатическим представительством, где будут работать только дипломаты, гражданские лица, но не военные».

«Уже назначен глава Бюро по связям НАТО в Кишиневе. Мы рассчитываем, что открытие состоится в апреле», — сказал Дарий.

Премьер-министр Павел Филип призвал дипломатическое ведомство «оказывать в этом содействие и не допустить промедления».

В ходе визита в Брюссель накануне президент Игорь Додон призвал НАТО не торопиться с открытием Бюро в Кишиневе. По его словам, «открытие такого Бюро не способствует безопасности населения и не отвечает интересам большинства граждан».

«Я понимаю, что этот вопрос относится к компетенции правительства и НАТО. Но в данном случае, решение, которое было принято в спешке до вступления в должность нового президента, похоже на вызов. Если оно будет реализовано, то впоследствии мы вернемся к нему», — подчеркнул Додон.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться