Премьер призвал предпринимателей развивать бизнес в сельской местности

Премьер-министр Молдовы Павел Филип призвал предпринимателей развивать бизнес в сельской местности, чтобы создавать там новые рабочие места и вносить вклад в модернизацию инфраструктуры села. Об этом он заявил в ходе встреч, проведенных в рамках рабочей поездки в Оргеевский район с предпринимателями села Бравичены, и посещения нескольких местных предприятий.

Глава правительства обсудил с местными предпринимателями их опыт и видение мер, которые необходимо предпринять правительству для поддержки развития местного предпринимательства.

Премьер-министр отметил, что модель развития села Бравичены, которая позволила привлечь иностранные средства и открыть многие предприятия в селе, создав хорошо оплачиваемые рабочие места, должны перенять и другие населенные пункты.

«Там, где есть желание и определенность, можно решить много проблем. Более 80% жителей Бравичены имеют хорошо оплачиваемую работу здесь, дома», – отметил Павел Филип.

Премьер посетил предприятие, которое специализируется на переработке молока и производстве молочной продукции, в том числе разных сортов сыра и сметаны, продаваемых на территории Молдовы. В компании работают 104 местных жителя, из которых примерно 80% – женщины.

Павел Филип также побеседовал с менеджерами кооператива, специализирующегося на производстве продукции из мяса птицы и кролика. Премьер поинтересовался производственным процессом, отношениями экономического агента с властями и планами по развитию предприятия.

В завершение глава правительства призвал предпринимателей продолжать развивать свой бизнес, создавать новые рабочие места и вносить вклад в модернизацию инфраструктуры села.

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться