Премьер встретился с зампредом правления «Газпрома»

Премьер-министр Павел Филип сегодня утром провел встречу с заместителем председателя правления «Газпрома» Валерием Голубевым, передает МОЛДПРЕС со ссылкой на Бюро правительства по связям с прессой.

Стороны обсудили текущую ситуацию в области поставок природного газа в нашу страну российским концерном и возможности активизации двустороннего сотрудничества в данном  секторе. Так, премьер-министр отметил, что Республике Молдова удалось в 2016 году оплатить все текущие расходы, связанные с потреблением газа, и подчеркнул важность переговоров по соглашению о реструктуризации ранее накопленных долгов. Кроме того, Павел Филип призвал рассмотреть возможность передать накопленный приднестровским регионом долг ООО «Тираспольтрансгаз» и затем администрации региона. На 1 января 2017 года долг за поставку газа в приднестровский регион составил 5790,9 млн. долларов, или 88,6% от общей суммы долга АО «Молдовагаз».

В свою очередь, замглавы правления «Газпрома» приветствовал положительную динамику, которая отмечалась в течение прошедшего года, и заявил, что реструктуризация исторических долгов может быть достигнута только при сохранении 100-процентной оплаты текущих расходов. В то же время Валерий Голубев отметил, что ходатайства молдавского правительства будут изучены новым руководством АО «Молдовагаз».

Также в ходе встречи был представлен кандидат, предложенный Министерством экономики на пост председателя АО «Молдовагаз», Василе Ботнарь. Премьер-министр отметил, что опыт и навыки Василе Ботнаря положительно повлияют на развитие всего сектора.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться