Примар Фалешт признал факт шантажа (АУДИО)

Примара Фалешт Владимира Русу принуждали к выходу из «Нашей партии» («НП»).
К нему приезжал некий представитель из Кишинёва, который оказывал на него давление и настаивал на его выходе из партии, возглавляемой Ренато Усатым. Это следует из аудиозаписи, на которой засвидетельствован разговор Владимира Русу с бывшими соратниками по «Нашей партии».

Глава администрации Фалешт признал, что решил покинуть «НП» из-за того, что его шантажировали, в том числе угрожали расправой над семьёй. «Приехали к моему дому на машине, забрали меня. Сказали, дескать, «господин примар, мы приехали по такому-то поводу, ты не сможешь ничего поделать с этим, у тебя есть дети, внуки». Со мной неоднократно связывался некий Олег, фамилии и должности которого я не знаю. Он говорил мне, что у меня возникнут проблемы, если я не покину «Нашу партию». Не знаю, что мне делать. Ренато Усатый обвинил меня в предательстве, но меня принудили к этому», — оправдывается в телефонном разговоре Владимир Русу.

Примар Фалешт утверждает, что давление на него усилилось после того, как лидер «Нашей партии» публично потребовал от него сложения полномочий в связи с подозрениями в коррупции. «Ко мне стали часто наведываться после того, как Ренато Усатый в обращении по skype публично на меня «наехал». На меня давили, надо мной издевались. Мне также сказали, что теперь за меня никто не сможет заступиться, так как Усатый не сможет вернуться в Молдову в скором времени. В случае неповиновения, мне угрожали задержанием и возбуждением уголовного дела», — рассказал Русу в разговоре с членами «НП».

Уточним, что, наряду с примаром Фалешт Владимиром Русу, территориальное отделение «Нашей партии» в Фалештском районе в марте покинули 17 примаров и местных советников. Своё решение тогда они объяснили «утерей доверия к партии», по спискам которой они заняли свои должности по итогам местных выборов в июне 2015 года.

Недавние публикации

Почему нельзя строить бизнес на “договорённостях” без зафиксированных ролей

В начале всё кажется простым. Партнёры «договорились» — ты занимаешься продажами, я — продуктом. Сотрудникам сказали на планёрке, кто...

Какой первый документ должен появиться в компании, если вы хотите порядок

Во многих компаниях порядок начинается… с хороших намерений. Собственник хочет, чтобы всё было чётко и слаженно, но процессы живут в...

Почему отдел продаж — это часто точка саботажа роста

Бизнес растёт, приходят новые клиенты, маркетинг генерирует заявки. Кажется, осталось только продавать и масштабироваться. Но… компания упирается в потолок. И...

Что должен уметь продавец, если вы хотите получать 10+ продаж в день

Стабильные продажи не берутся «по воле случая». Они — результат системы, в которой ключевую роль играет продавец. Да, маркетинг даёт...

Не пропустите

Почему нельзя строить бизнес на “договорённостях” без зафиксированных ролей

В начале всё кажется простым. Партнёры «договорились» — ты...

Что должен уметь продавец, если вы хотите получать 10+ продаж в день

Стабильные продажи не берутся «по воле случая». Они —...

Вам может понравиться