Прокуратура Южной Кореи требует арестовать экс-президента

Прокуратура Республики Корея официально запросила у суда ордер на арест бывшего президента страны, которую обвиняют в причастности к коррупционному скандалу. Из заявления прокуратуры: «Было собрано много улик, но так как подозреваемая отрицает большинство обвинений, существует вероятность того, что какие-то улики она уничтожила. Было бы несправедливо не добиваться ее ареста, поскольку ее сообщница Цой Сун Силь, чиновники, следовавшие ее указаниям, и те, кто давали взятки, были задержаны».

Пак Кын Хе обвиняют во взяточничестве, злоупотреблении властью, передаче конфиденциальной информации ее подруге Цой Сун Силь, передает ТАСС.

Скандал в Южной Корее разгорелся в октябре 2016 года, когда выяснилось, что подруга имеет сильное влияние на главу государства. Тогда же вскрылась коррупционная схема: Цой Сун Силь, пользуясь высоким покровительством, вымогала взятки у глав крупнейших южнокорейских корпораций, в том числе Samsung.

Обвинения в связи со скандалом были выдвинуты помимо Пак Кын Хе в общей сложности против 30 человек, включая фактического главу корпорации Samsung Ли Чжэ Ёна. Экс-президент была отстранена от управления государством 10 марта конституционным судом, который впервые в истории Южной Кореи утвердил импичмент главе государства.

Недавние публикации

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și a departamentului de vânzări: mai multe lead-uri, manageri mai buni,...

Cât te costă, de fapt, un client: economia ascunsă a afacerii

Majoritatea proprietarilor sunt convinși că știu aproximativ cât îi costă un client. „Acesta este bugetul de publicitate, acesta este...

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Не пропустите

Вам может понравиться