ПСРМ и ПКРМ требуют провести слушания по вопросу открытия бюро НАТО

Депутаты-социалисты и коммунисты хотят знать, какие полномочия имел премьер-министр Павел Филипп для подписания Соглашения о создании бюро связи НАТО в Кишиневе, сообщает Noi.

Эта тема вызвала споры на сегодняшнем пленарном заседании законодательного органа после того, как эти формирования попросили вызвать премьер-министра на слушания по этому вопросу.

«31 марта парламент утвердил Декларацию о принципе незыблемости  суверенитета и постоянном нейтралитете страны. Это соглашение является грубым нарушением конституционных норм и решения парламента. Мы хотим знать, что стояло у истоков этого решения. Почему никто не посоветовался с парламентом? Нам не нужно это, у нас нет никаких геополитических интересов», — пояснил депутат ПСРМ Влад Бэтрынча.

Лидер ПКРМ Владимир Воронин также напомнил, что в начале 2015 года его фракция выдвинула законопроект о постоянном нейтралитете Молдовы, но власти проигнорировали его.

«До сих пор этот проект валяется где-то в архиве парламента. Мы настаиваем на слушаниях информации премьер-министра о его полномочиях. Соглашение противоречит статусу нейтралитета», — сказал Воронин.

В свою очередь независимый депутат Валерий Гилецкий уточнил, что подписание этого соглашения с НАТО получило заключение парламентской комиссии по внешней политике. «Партнерство с НАТО во имя мира проходило в Молдове годами, в том числе в период правления коммунистов», — пояснил Гилецкий.

В конечном итоге инициатива проведения парламентских слушаний была отклонена, так как депутаты смогут задать вопросы в момент ратификации Соглашения законодательным органом, уточнил Андриан Канду.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться