«С кем вы, мастера искусств?» Рогозин раскритиковал Баскова и Маликова за встречу с Плахотнюком

Вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин раскритиковал российских артистов Николая Баскова и Дмитрия Маликова, которые появились на фотографиях с лидером Демократической партии Молдовы Владимиром Плахотнюком, пишет Newsmaker.

«С кем вы, мастера искусств? Картина маслом: „Буратино и Мальвина пришли поблагодарить Карабаса за депортацию артистов-конкурентов из Кишинёва“», — написал Рогозин на своей странице в Facebook.

Фотографии Плахотнюка с российскими артистами появились на его странице в Facebook на следующий день после концерта в честь празднования Дня независимости Республики Молдова, на котором выступили Басков и Маликов.

«Дорогие гости из Москвы и Бухареста приехали отпраздновать вчера с гражданами Молдовы День независимости. Приятная встреча с двумя старыми, добрыми друзьями, Николаем Басковым и Дмитрием Маликовым, которые всегда с радостью отзываются на приглашение быть рядом с нами в важные моменты», — подписал глава ДПМ фотографии с российскими артистами.

В 2013 году Дмитрий Рогозин выступил с критикой руководства АО «Молдовагаз» за участие в организации многотысячного митинга в Кишиневе в поддержку евроинтеграции. Тогда среди тех, кто пришел на концерт, было немало бюджетников и работников госпредприятий (в том числе «Молдовагаза»), от которых под страхом увольнения потребовали принять участие в манифестации. «Представитель „Газпрома“ в Кишиневе активно участвует в организации проправительственного митинга за интеграцию Молдавии с ЕС. Чьих будете?», — написал Рогозин в Twitter.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться