Сильвия Раду обвинила советников в затягивании решения о покупке новых автобусов

И.о. мэра Кишинева Сильвия Раду потребовала от муниципальных советников прекратить политические игры и проголосовать за решение о покупке 50 новых городских автобусов. Об этом глава столичной мэрии говорила на утреннем заседании муниципальных служб 5 марта, сообщает Realitatea.

В первую очередь и.о. градоначальника обратилась к советникам Либеральной партии, из-за которых, по ее словам, проект не попал даже в повестку дня минувшего заседания совета.

«Эта проблема даже не обсуждалась из-за политических протестов Либеральной партии. Надеюсь, что народные избранники будут ставить интересы кишиневцев выше политики. Хочу передать всем советникам, что муниципальный бюджет принадлежит всем кишиневцам, и они имеют право на достойный городской транспорт», — заявила Раду.

Напомним, в конце февраля директор автобусного парка Кишинева Якоб Капчеля по требованию Сильвии Раду подал заявление об отставке. Поводом для требования об отставке стала публикация в социальных сетях видео с поврежденным автобусом, курсирующим по маршруту Кишинев-Гидигич. Тогда и.о. мэра обвинила директора муниципального предприятия в неудовлетворительном состоянии автобусов, которые выходят на маршруты, и не способности составить техзадание на покупку новых автобусов.

В распоряжении автобусного парка 135 автобусов. У всех истек срок эксплуатации.

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться