Сильвия Раду пообещала не допустить возвращения Игоря Гамрецкого в мэрию

Исполняющая обязанности столичного градоначальника Сильвия Раду обжаловала в суде решение о восстановлении в должности бывшего главы управления транспорта и путей сообщения Игоря Гамрецкого.

«Я считаю, что восстановление  в должности уголовно осужденного, это против всякой морали. Я приложу все усилия, чтобы этот человек не вернулся в мэрию», — заявила Раду на заседании муниципальных служб мэрии.

Ранее суд обязал мэрию восстановить Гамрецкого в должности, после того как Высшая судебная палата (ВСП) разрешила экс-главе столичного управления транспорта и путей сообщения занимать публичные должности.

Игоря Гамрецкого задержали 25 апреля по делу о платных парковок в Кишиневе, затем поместили под предварительный арест, а после перевели под судебный контроль. Гамрецкий сотрудничал со следствием и признал свою вину. Благодаря показаниям Гамрецкого мэр Кишинева Киртоакэ оказался на скамье подсудимых.

В суде первой инстанции в августе 2017 года Гамрецкого приговорили к двум годам лишения свободы по делу о платных парковках.Гамрецкий оспорил решение суда в Апелляционной палате. 4 октября Апелляционная палата (АП) смягчила приговор Гамрецкому, назначив ему наказание в виде трех лет условно и запрета занимать публичные должности на протяжении 3 лет. 30 января ВСП оставила в силе приговор и наказание в виде трех лет условно, но аннулировала запрет на занятие публичных должностей.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться