Сильвия Раду распределила обязанности между вице-мэрами Кишинева

Временно исполняющая обязанности мэра Кишинева Сильвия Раду определила, чем будут заниматься вице-мэры Кишинева и какие направления будут курировать.

Согласно решению Раду, Нистор Грозаву будет отвечать за архитектуру, земельные отношения и коммунальные службы, а Руслан Кодряну займется образованием, культурой и соцобеспечением. Себе и.о. градоначальника оставила финансы, экономику и торговлю, юридические вопросы, аудит и общепит.

Таким образом в подчинение Раду переходят: кишиневские претуры, управление финансов, управление экономики, реформ и имущественных отношений, управление торговли, общественного питания и оказания услуг, управление сельского хозяйства, социально-экологическое управление; управление здравоохранения, управление координации действий с правительством, юридическое управление, управление внутреннего аудита, управление налогов и сборов и муниципальное предприятие «Центральный рынок».

В компетенции у Нистора Грозаву теперь управление архитектуры, градостроительства и земельных отношений, управление транспорта, жилищно-коммунальное управление; коммунальные предприятия.

Руслан Кодряну будет руководить работой управления образования, молодежи и спорта, управления культуры, управления соцобеспечения и управления защиты прав ребенка и др. Полный список учреждений, закрепленных за каждым вице-мэром, в прикрепленном документе.

Экс-президента Gas Natural Fenosa Сильвию Раду назначили на должность и.о. мэра 6 ноября по распоряжению бывшего и.о. мэра Нистора Грозаву без консультаций с мунсоветом. Тогда же был назначен и вице-мэр Руслан Кодряну. Такое стало возможным благодаря поправкам, внесенным в 2016 году по предложению Либеральной партии в закон «О статусе муниципия Кишинев».

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться