Сколько денег потратят на внедрение Стратегии регионального развития?

Более 7 млрд. леев будет инвестировано на реализацию Плана действий по внедрению Национальной стратегии регионального развития на 2016-2020 гг., утвержденного правительством, передает NOI.md.

Документ был разработан на основе трех специфических целей: обеспечение доступа к качественным публичным услугам и удобствам, обеспечение устойчивого экономического роста в регионах и улучшение управления в области регионального развития. Реализацией данных целей правительство намерено обеспечить сбалансированное и устойчивое развитие всех регионов Молдовы.

Мероприятия, предусмотренные в Плане, направлены на развитие инфраструктуры местного и регионального значения, принципов регионализации государственных услуг в области управления твердыми бытовыми отходами, водоснабжения и канализации, на концептуализацию сети городских центров.

Особое внимание уделено укреплению и развитию региональной экономики, туристической инфраструктуры в регионах развития, а также укреплению институционального и административного потенциала. План также включает мероприятия по оптимизации системы мониторинга и оценки реализации Национальной стратегии регионального развития на 2016-2020 гг.

Таким образом, наибольшая часть бюджета будет направлена на развитие инфраструктуры региональных и местных дорог — 1,945 млрд. леев, а также на повышение энергоэффективности общественных зданий — 469,1 млн. леев.

Еще одной приоритетной отраслью назван туризм. 146,7 млн. леев предназначены для внедрения проектов по развитию туристических услуг. В то же время, на развитие, модернизацию и/или создание инфраструктуры управления твёрдыми отходами будет потрачено 109,72 млн. леев.

Финансирование мероприятий в рамках Плана будет осуществляться за счет и в пределах финансовых средств, ежегодно утверждаемых в национальном публичном бюджете, а также за счет других законных источников.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться