Сколько денег выделено на создание Центра внедрения реформ?

Правительство Молдовы приняло решение выделить из госбюджета около 6 млн. леев для покрытия расходов, связанных с созданием и функционированием в стране Центра внедрения реформ, передает NOI.md.

Согласно решению кабмина, на эти цели Госканцелярии будет выделено 5 млн. 970,3 тыс. леев из средств госбюджета на 2017 г., предусмотренных на внедрение Стратегии реформы публичной администрации.

Как сообщалось ранее, решение о создании Центра внедрения реформ правительство приняло 18 января 2017 г. Новая структура призвана обеспечивать эффективное внедрение правительственных реформ в Молдове и вести мониторинг достижений властей в этой области.

Задача Центра будет состоять в обеспечении эффективного внедрения и координации реформ на правительственном уровне путем создания современной и эффективной системы администрирования. В то же время новая структура будет оценивать степень внедрения реформ властями, и, по необходимости, вносить системные предложения по преодолению появившихся проблем. Центр внедрения реформ будет сотрудничать с международными профильными учреждениями с целью заимствования и внедрения в нашей стране лучших практик администрирования и привлечения внешней помощи.

Директором Центра внедрения реформ в Молдове был назначен бывший глава Центризбиркома Юрий Чокан.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться