СМИ: айсберг мог быть не единственной причиной гибели «Титаника»

Главной причиной крушения «Титаника» могло стать возгорание на борту, а вовсе не столкновение с айсбергом. Об этом, как сообщает ТАСС, пишет газета The Independent, ссылаясь на данные экспертов.

Как сообщает издание, новые данные указывают на то, что на корабле за три недели до рейса произошел серьезный пожар. Журналист Шенан Молони, 30 лет посвятивший исследованию трагедии, после изучения фотографий корабля, сделанных на верфи в Белфасте, заметил темные пятна на корпусе «Титаника». Эксперты подтвердили, что эти пятна — свидетельство возгорания внутри хранилища топлива.

В результате пожара обшивка корабля нагрелась до 1000 градусов по Цельсию, что сделало ее крайне уязвимой. Именно поэтому корпус не выдержал столкновения с айсбергом, уверен журналист. Издание также добавило, что руководство лайнера запретило говорить о пожаре пассажирам.

«Титаник», который на момент ввода в эксплуатацию являлся самым большим судном в мире, потерпел крушение в ночь на 15 апреля 1912 года, столкнувшись с айсбергом. В результате катастрофы погибли, по разным данным, от 1495 до 1635 человек, более 700 удалось спастись. Обломки корабля, которые покоятся на глубине более 3,7 тыс. метров в северной части Атлантического океана, впервые были обнаружены в 1985 году. Впоследствии исследователи со всего мира начали проводить многочисленные подводные экспедиции для обследования судна, в результате со дна были подняты тысячи различных артефактов.

 

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться