Совет Додона Филипу: «Не переоценивайте свое значение»

Меморандум о сотрудничестве между Республикой Молдовой и Евразийским экономическим союзом не противоречит Соглашению об ассоциации с ЕС или другим международным договорам, частью которых является и наша страна, отмечает Noi.md. Заявление было сделано сегодня президентом Игорем Додоном, после церемонии подписания документа с председателем Совета Евразийской экономической комиссии Тиграном Саркисяном. Додон уточнил, что заключение этого соглашения предполагает только этап «ознакомления с принципами деятельности Евразийского союза». «У Молдовы должны быть хорошие связи и с Востоком и с Западом, она не может себе позволить железный занавес с нашими традиционными партнерами. Мы должны иметь доступ к новым рынкам», – объяснил президент.

Что касается заявления премьер-министра Павла Филипа, что подписанный сегодня меморандум не имеет никакой юридической силы и является лишь попыткой главы государства сделать себе пиар, Игорь Додон отметил следующее: «Я советую премьеру и другим представителям  нынешнего большинства не переоценивать свою значимость и недооценивать мнения граждан и президента. Премьер хочет угодить донорам, так как 30% бюджета Молдовы составляет внешний долг Республики Молдова, если кому-то не понравится, что скажет премьер, правительство останется без финансирования. Настоящее Соглашение не подлежит ратификации в парламенте и не нуждается в положительном заключении правительства», –прокомментировал Додон.

И председатель Совета Евразийской комиссии Тигран Саркисян подтвердил слова Игоря Додона, уточнив, что подписанный меморандум ни к чему не обязывает.

«Документ прошел юридическую экспертизу, следовательно, стороны смогли подписать его спокойно, так как он не противоречит законодательству Молдовы и стран-членов Евразийского экономического союза. Мы намерены решать вопросы, связанные с экономическим сотрудничеством, и активизировать обмен информацией в этой области. Данное соглашение необходимо для граждан и для бизнеса», – заявил Саркисян.

Недавние публикации

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё нормально: задачи есть, планы есть, отчёты есть. Но внутри —...

Почему сотрудники отказываются планировать свои действия и как с этим работать

Во многих компаниях руководитель просит: “Составьте планы действий: что будете делать для достижения результата”. Сотрудники кивают, обещают, присылают что-то...

ИИ в бизнесе: кому он действительно нужен и как правильно внедрять

Тема ИИ сегодня везде. Кому-то “надо срочно прикрутить нейросеть”, кто-то “ищет промт-инженера”, кто-то уже сделал пару неудачных пилотов и...

Cum înțelegi că un manager de linie a înțeles greșit obiectivele stabilite

Situație foarte frecventă: proprietarul sau directorul e sigur că a explicat clar. Obiectivele au fost spuse, prioritățile — marcate,...

Не пропустите

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё...

Почему сотрудники отказываются планировать свои действия и как с этим работать

Во многих компаниях руководитель просит: “Составьте планы действий: что...

Вам может понравиться