Тайсон Фьюри отказался от титулов чемпиона мира по боксу

Тайсон Фьюри отказался от титулов чемпиона мира по боксу

 

 

Британский боксер Тайсон Фьюри заявил, что отказывается от титулов чемпиона мира по версиям WBO и WBA и намерен заняться вопросами своего здоровья.

«Я выиграл эти титулы на ринге и считаю, что они должны быть отданы на ринге, однако я не могу защищать их в настоящее время», — заявил Фьюри.

По словам Питера Фьюри, дяди и тренера боксера, Тайсон намерен вернуться в спорт еще более сильным, чем сейчас.

«Я уверен, что — с чем бы нам ни пришлось столкнуться — Тайсон не только вернется, но и вернет то, что ему принадлежит», — сказал тренер.

Тайсон Фьюри отказался от титулов чемпиона мира по боксуРанее Тайсон Фьюри признался в интервью журналу Rolling Stone, что он страдает от депрессии и принимает кокаин.

3 октября Фьюри объявил о своем уходе из бокса, назвав этот спорт «кучей дерьма», однако в тот же день опроверг свои слова, назвав их шуткой.

За время своей карьеры 28-летний Тайсон Фьюри провел 25 боев и все их выиграл. В 2015 году он завоевал титулы чемпиона мира по версиям IBF, WBO и WBA, победив украинца Владимира Кличко.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться