Тапиола: Диалог в трёхстороннем формате исключён

Глава Делегации Европейского союза в Кишинёве Пиркка Тапиола исключает возможность проведения диалога ЕС–Республика Молдова–Российская Федерация, предложенного президентом Игорем Додоном. Заявление было сделано в ходе передачи „Punctul pe azi” на телеканале TVR Moldova, передаёт IPN.

„У нас есть двусторонние отношения с Республикой Молдова, и мы готовы к дальнейшему обсуждению в этом формате. Диалог в трёхстороннем формате исключён”, — сказал европейский дипломат.

Пиркка Тапиола заявил, что Соглашение об ассоциации с ЕС не является для Молдовы препятствием к тому, чтобы вернуться на российский рынок: „Соглашение об ассоциации не наносит ущерб независимости Республики Молдова. Мы будем только приветствовать возобновление импорта на российский рынок, который очень велик. Республика Молдова вправе подписывать соглашения о сотрудничестве с любой страной, в том числе из СНГ. Абсурдно думать, что европейские товары заполонят российский рынок. Европейские товары известны, и их нельзя будет выдать за другие товары. Или я не понимаю: для чего нужно экспортировать на российский рынок европейские фрукты, выдавая их за молдавские, когда Молдова производит такие фрукты? В данном случае речь идёт о мошенничестве”.

Тапиола также считает, что сохранение Соглашения об ассоциации с ЕС в большей мере отвечает интересам Молдовы: „ Республика Молдова является для ЕС очень малым рынком сбыта”.

Глава дипломатической миссии в Кишинёве также заявил, что он не поддерживает противостояние по геополитическим вопросам между представителями власти и лидерами политических партий Молдовы. „Европейский союз был создан, чтобы избежать геополитического противостояния. Нас интересует качество реформ. Это противостояние отвлекает внимание от реализации реформ и интересов граждан”, — сказал Тапиола.

Недавние публикации

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с...

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Не пропустите

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

Вам может понравиться