Тирасполь: Кишинев избрал примитивную тактику провокаций

Министр иностранных дел непризнанной республики ПМР Виталий Игнатьев остался без номерного знака с дипломатическими номерами своей машины, отмечает NOI.md.

Номерной знак был снят сотрудниками Национального инспектората патрулирования, поскольку он не соответствовал правовым нормам. Машину главного переговорщика Тирасполя остановили вне Зоны безопасности, и дипломат был вынужден вернуться. За рулем находился его шофер.

Реакция тираспольской администрации на этот инцидент не заставила себя ждать. Представители режима левобережья Днестра квалифицировали это действие как беспрецедентную провокацию Кишинева.

«Отметим, что это беспрецедентный шаг, потому что даже в период заморозки официального процесса переговоров, стороны не прибегали к блокированию свободного передвижения главных переговорщиков. Стоит отметить, что инцидент с номерными знаками произошел на фоне отказа Георге Бэлана встретиться с Виталием Игнатьевым, чтобы обсудить участие транспорта с приднестровскими номерными знаками в международном трафике», – заявил Игнатьев.

Недавние публикации

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда бизнес вроде бы прибыльный, отчёты “плюсовые”, продажи идут, а в...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Не пропустите

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться