Умер руководитель танцевального ансамбля «Жок» Владимир Курбет

Утром 8 декабря скончался молдавский балетмейстер, руководитель Национального академического ансамбля народных танцев «Жок» Владимир Курбет. Три дня назад маэстро исполнилось 87 лет.

О кончине Владимира Курбета сообщил советник президента по просвещению, культуре и исследованиям Корнелиу Попович.

«С глубокой скорбью узнал, что маэстро Владимир Курбет покинул нас сегодня утром. Выражаю искренние соболезнования семье и близким», — написал Попович на своей странице в Facebook.

Владимир Курбет родился 5 декабря 1930 года в селе Суслены Оргеевского района. Закончил Кишиневское музыкальное училище им. Штефана Няги в 1966 году. С 1949 по 1953 год был художественным руководителем танцевального коллектива Дома культуры села Суслены, с 1953 с 1957 год руководил коллективом народных танцев села Карагаш Слободзейского района.

В 1957 году Курбет стал педагогом-репетитором, а в 1958 году — художественным руководителем и первым балетмейстером Национального академического ансамбля народных танцев «Жок».

С этим ансамблем Курбет поставил около 50 народных танцев. За 55 лет работы он обучил десятки танцоров. Под его руководством ансамбль выступал в более 70 странах мира: Чехии, Бельгии, Бразилии, Австрии, Египте, Италии, Франции, Канаде, Португалии, Румынии, Германии, Китае, Индии, Украине, Испании, Австралия и др. В 2013 году Всемирная организация интеллектуальной собственности наградила Курбета Золотой медалью за креативность.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться