Урекян о Плахотнюке: Умный человек, достойный всяких похвал.

Одномандатная избирательная система может изменить ситуацию в стране, а Владимир Плахотнюк заслуживает всяческих похвал за то, что он делает. Об этом заявил бывший депутат и экс-председатель Счётной палаты Серафим Урекян в студии передачи Important на телеканале TVC 21, передаёт IPN.

„Избиратели должны знать своего депутата, а не голосовать за партийных бригадиров. То, что депутатов будут выбирать по одномандатным округам, повысит их ответственность. В парламент попадёт достаточное количество людей с твёрдыми принципами, которых нельзя будет купить”, — аргументировал свою позицию экс-депутат.

Для лидера ДПМ Владимира Плахотнюка у Серафима Урекяна нашлись одни лишь слова одобрения: „Не будь Плахотнюка, был бы кто-то другой. Он умный человек, он достоин всяческих похвал. Хорошо, что он может сконцентрировать всё в своих руках. Я не слышал, чтобы он кого-то повесил или убил за отказ переходить в ДПМ”.

В то же время бывший депутат сообщил, что между ним и Плахотнюком нет дружеских отношений и дал понять, что своим взлётом лидер демократов обязан Владимиру Воронину. „Я не встречался с Плахотнюком порядка семи лет. Когда я был примаром, однажды он обратился ко мне за помощью, но вопрос не был связан с бизнесом или политикой. Кто взрастил Плахотнюка, становится очевидным, если проследить, как был поделен бизнес, в какой период его бизнес процветал, как депутаты-коммунисты перешли в ДПМ. Нет ничего случайного. Плахотнюк – умный человек, и он знал, как нужно действовать”.

Слова одобрения нашлись у Серафима Урекяна и для бывшего генерального прокурора Валериу Зубко. Урекян опроверг слухи о получении им взятки в один миллион евро за согласие с этой кандидатурой: „Он был выбран из списка, включавшего 17 кандидатов. Зубко был самым честным и самым толерантным генпрокурором в истории Республики Молдова”.

Недавние публикации

Cum să creezi și să menții „jocul” în echipă, astfel încât toți...

În multe companii, angajații pur și simplu „vin la muncă”. Formal totul pare în regulă: există taskuri, planuri, rapoarte....

De ce angajații refuză să-și planifice acțiunile și cum să lucrați cu...

În multe companii, managerul spune: „Faceți planuri de acțiuni: ce veți face pentru a ajunge la rezultat”. Angajații aprobă,...

Inteligența artificială în business: cui îi este cu adevărat necesară și cum să o implementezi corect

Subiectul inteligenței artificiale este astăzi peste tot. Unii vor „să atașeze urgent o rețea neuronală”, alții caută „prompt-engineeri”, iar...

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё нормально: задачи есть, планы есть, отчёты есть. Но внутри —...

Не пропустите

Вам может понравиться