В Молдове по просьбе турецкого премьера закроются лицеи, входящие в террористическую сеть

Турецкий премьер Бинали Йылдырым попросил молдавские власти закрыть сеть лицеев «Orizont».

По его словам, эти школьные заведения состоят в террористической сети, которой руководит Фетхуллах Гюлен, обвиняемый турецкими властями в попытке государственного переворота, случившейся в прошлом году в Анкаре.

Премьер-министра Павла Филипа попросили прокомментировать этот вопрос. Он признался, что тема молдо-турецких лицеев действительно обсуждалась в ходе дискуссий с турецким премьером. В то же время, Филип дал понять, что нужны четкие доказательства того, что лицеи, о которых идет речь, состоят в сети, которой руководит Гюлен.

— Молдова всегда поддерживала конституционные власти Турции и далее будет их поддерживать. Мы обсудили вопрос, касающийся лицеев. Нужно понимать, что у Молдовы есть свое законодательство и все образовательные учреждения, действующие в Молдове, должны соответствовать ему. Если станет ясно, что это так, ожидаем, что эксперты из Турции свяжутся с нашими органами правопорядка для обсуждения проблемы, — заявил Филип.

Сеть частных лицеев Orizont действует в Молдове уже 23 года и имеет пять филиалов. Ученики этого лицея занимают первое место по числу медалей, полученных на олимпиадах, национальных и международных конкурсах.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться