В Молдове появятся талоны на питание

В четверг, 20 июля, парламент принял в окончательном чтении законопроект о талонах на питание, инициированный спикером Андрианом Канду. Номинал одного талона — 45 леев, работник получит их за месяц столько, сколько было рабочих дней, сообщает Newsmaker.

Проект предусматривает, что талоны будут выдавать работникам дополнительно в конце месяца из расчета 45 леев за рабочий день. Эту сумму будут ежегодно индексировать в соответствии с ростом инфляции. Работодателя освободят от уплаты социальных и других налогов с этих денег. Талонами можно будет оплатить обед в общепите или купить продукты в магазинах, которые заключат договоры с оператором, их выпускающим. Талонами нельзя будет оплатить другие товары, например, алкоголь, сигареты или обменять на деньги.

Закон вступит в силу после публикации в «Официальном мониторе».

Ранее представители бизнеса, участвовавшие в обсуждении законопроекта в феврале 2017 года, неоднозначно отнеслись к инициативе спикера. Например, гендиректор компании Introscop Валериу Бодю опасался, что из-за появления оператора, который будет выпускать талоны на питание, расходы работодателей могут вырасти. Андриан Канду ответил на это, что законопроект не обязывает работодателей выдавать талоны на питание, но дает им такое право: работодатель может им воспользоваться, а может и не воспользоваться.

Александра Батанова

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться