В Молдове стало меньше абонентов платного ТВ

В Молдове в I квартале 2017 г. немного выросли доходы от продажи услуг платного телевидения, предоставляемых через кабельные сети и IP ТВ, на фоне сокращения общего количества их абонентов.

Об этом свидетельствуют статистические данные о динамике рынка услуг платного телевидения, обработанные Национальным агентством по регулированию в области электронных коммуникаций и информационных технологий, передает NOI.md.

Согласно им, в частности, в январе-марте 2017 г. общий объем продаж услуг платного ТВ увеличился, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 2,5 млн. леев, или на 6,6%, и составил примерно 41 млн. леев.

В то же время,  количество абонентов данной услуги уменьшилось с начала года на 2,7 тыс., или на 1%, и составило 267,2 тыс.

В результате такой динамики среднемесячный доход на одного абонента (ARPU) операторов рынка услуг платного ТВ вырос на 4 лея (+8,6%) и достиг уровня 50,8 леев.

Между тем, доходы от продажи услуг телевидения, предоставляемых через сети IP ТВ, повысились, по сравнению с аналогичным периодом 2016 г., на 2,6 млн. леев, или на 17,1%, — до 17,9 млн. леев.

Согласно данным, представленным НАРЭКИТ 78 активными поставщиками услуг платного ТВ, количество абонентов, подключенных к данной услуге через коаксиальный кабель, сократилось на 4,8тыс. (-2,5%) и составило187 тыс., а количество абонентов операторов сетей IP ТВ увеличилось на 2,1 тыс. (+2,6%) и составило 80,2тыс.

Вследствие такой динамики уровень проникновения услуги платного ТВ на 100 жителей Молдовы упал до отметки 7,5%.

По данным НАРЭКИТ, из общего количества абонентов,70% использовали сети кабельного ТВ, а 30%- сети IP ТВ. Из общей численности абонентов, 53% принимали сигнал ТВ в аналоговом формате и 47% — в цифровом формате.

В течение рассматриваемого периода самые крупные операторы рынка платного ТВ Молдовы обладали по объему продаж следующими рыночными долями: Moldtelecom- 30,7%, Sun Communications- 23,6% и TV BOX- 12,7%. Совокупная доля остальных 75 поставщиков составила 33%.

Недавние публикации

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și a departamentului de vânzări: mai multe lead-uri, manageri mai buni,...

Cât te costă, de fapt, un client: economia ascunsă a afacerii

Majoritatea proprietarilor sunt convinși că știu aproximativ cât îi costă un client. „Acesta este bugetul de publicitate, acesta este...

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Не пропустите

Вам может понравиться