В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

Еще в конце прошлого года генеральный примар Кишинева Дорин Киртоакэ потребовал от своих подчиненных придерживаться строгой экономии и тратить деньги только на текущие расходы. Тем не менее в феврале 2017-го в расходы мэрии включено приобретение шторы, цветов, ковров и ремонт в некоторых кабинетах.

Так в распоряжении примара о расходах на февраль 2017-го 2 тысяч леев выделены на «замену ковров», почти 102 тысячи – на ремонт в кабинетах примэрии, 4 тысячи – на цветы и 60 тысяч на приобретение штор.

Большая часть расходов все же касается текущих расходов – оплату услуг, телефонов, топлива для машин.

Напомним, муниципальный бюджет на 2017 год еще не принят Муниципальным советом, и примэрия работает на основе временного бюджета. Проект главного финансового документа столицы будет обсуждаться муниципальными советниками в первом чтении на этой неделе, 9-го февраля.

В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

 

В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

В примэрии экономят: планируют заменить ковры, приобрести цветы и сменить шторы

Недавние публикации

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Сервис как конкурентное преимущество: что реально делает клиента лояльным

В большинстве ниш сегодня конкурировать только ценой — путь в никуда. У клиента есть выбор, похожие продукты, похожие обещания,...

Почему клиенты не понимают, за что платить: как упаковать ценность без “воды”

Частая ситуация в B2B и услугах: продукт нормальный, команда работает, конкуренты есть, но клиентов постоянно “клинит” на цене. Они...

CRM a fost implementat, dar mai ușor nu a devenit: semne că sistemul lucrează împotriva echipei

Ideea de CRM sună foarte bine: „totul într-un singur loc, clienții nu se pierd, management pe date, funnel transparent”....

Не пропустите

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные,...

Сервис как конкурентное преимущество: что реально делает клиента лояльным

В большинстве ниш сегодня конкурировать только ценой — путь...

Вам может понравиться