Вяльбе: «Родченков не совсем здоровый человек»

Президент Федерации лыжных гонок России (ФЛГР) Елена Вяльбе выразила свое отношение к бывшему главе Московской антидопинговой лаборатории, информатору Всемирного антидопингового агентства (WADA) Григорию Родченкову и назвала его нездоровым человеком.

«Я Гришу знаю много лет. Он не совсем здоровый человек. Человек, который пытался покончить жизнь самоубийством, — это ведь многое говорит о его вменяемости», — цитирует Вяльбе сайт «Комсомольской правды».

Также она предположила, что он стал главой Московской антидопинговой лаборатории во время Олимпийских игр в Сочи благодаря WADA.

«Он талантливый химик. Мое мнение: непризнанный гений. И вот таким авантюрным образом себя реализовал. Я думаю, что его давно завербовали. Еще когда он работал в Канаде. Одному человеку такой план не придумать. Якобы он даже много лет вел дневники. Вся эта история — большой провал ФСБ. Да, полетели чьи-то головы, но спортсменам от этого не легче», — сказала глава ФЛГР.

5 декабря 2017 года Международный олимпийский комитет (МОК) отказался восстановить в правах Олимпийский комитет России (ОКР), в результате чего отечественные спортсмены, не уличенные в нарушении антидопинговых правил на Олимпиаде-2014, смогут выступить на Играх-2018 только под нейтральным флагом. Им запрещено использовать национальную символику.

Ранее пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков назвал ложью обвинения информатора экс-главы Московской антидопинговой лаборатории Григория Родченкова о причастности Владимира Путина к допинговой системе.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться