ВСМ ждет объяснений от Игоря Додона

Аргументы президента будут проанализированы ВСМ, который должен будет решить, представлять ли эти кандидатуры вторично, когда  президент не сможет отказать в их утверждении. Заявление было сделано председателем ВСМ Виктором Мику для радиостанции Свободная Европа после того, как президент одобрил только 12 из 22-х предложенных кандидатов на должности председателей и заместителей председателей судов.

Лилиана Барбэрошие поинтересовалась, не указывает ли этот отказ на возможный конфликт между новым президентом и третьей властью.

По мнению президента, те десять судей, которых он отказался утвердить, не отвечают критериям целостности или будут иметь проблемы с совместимостью с публичной должностью. Поэтому он  потребовал, чтобы Высший совет магистратуры вернулся к этому вопросу и рассматривал кандидатуры сквозь призму реформы судебных органов, цель которой, как напомнил президент членам ВСМ, является возвращение «доверия граждан».

С другой стороны, председатель ВСМ Виктор Мику говорит о своей уверенности, что Совет сделал лучший выбор.

«Поскольку есть решение ВСМ, мы их предложили… В первую очередь мы учитывали их административные качества, так как они назначаются на должности председателей и заместителей председателей вновь созданных судов, и этим людям придется много работать на новом месте», – заявил Мику.

У президента страны ограниченные полномочия по блокированию  предложений ВСМ в отношении утверждения кандидатов на должности в судебной системе. Подобно тому, как он имеет право отклонить кандидатуру, предложенную ВСМ, так и ВСМ, в свою очередь, имеет право сделать повторное предложение, если посчитает, что причины отказа являются необоснованными. «Тогда президент не имеет альтернативы, он обязан утвердить», – заключил Виктор Мику.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться