ВСП отклонила жалобы по делу Филата

Коллегия судей Высшей судебной палаты в составе Владимира Тимофти, Надежды Тома и Константина Алергуша отклонила как неприемлемые жалобы, поданные сторонами по делу бывшего премьер-министра Владимира Филата, отмечает «Ziarul de Gardă».

Филат  был осужден за пассивную коррупцию и злоупотребление влиянием и приговорен судом сектора Буюканы к девяти годам лишения свободы с исполнением. «Жалобы являются явно необоснованными. Мотивированное определение будет дано 23.03.2017», уточняется на сайте ВСП.

В среду, 22 февраля 2016 года, магистраты Высшей судебной палаты Владимир Тимофти, Надежда Тома и Константин Алергуш рассмотрели вопрос о приемлемости жалоб, поданных прокурором, подсудимым Владимиром Филатом и его адвокатом Игорем Попа, бывшей женой подсудимого Сандой Дивиричан,  акционерным обществом «Ipteh» и компаниями «Worldway Limited», «Kapital Invest Company» и «Kapital Invest Co» против решения Апелляционной палаты Кишинева, которая оставила в силе решение суда сектора Буюканы, приговорившего Владимира Филата в июне 2016 года к девяти годам лишения свободы. Судьи ВСП решили, что жалобы являются «неприемлемыми и явно необоснованными». Мотивированное решение будет вынесено 23 марта 2017 года, уточняется на сайте ВСП.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться