Законопроект, призванный стимулировать конкуренцию в фармацевтической области, принят

Кабинет министров на своем сегодняшнем заседании одобрил проект, которым будут исключены три части одной из статей Закона о фармацевтической деятельности, которые, по мнению Министерства здравоохранения, ограничивают конкуренцию в этой области, передает МОЛДПРЕС.

Из закона предстоит исключить положения, согласно которым новые аптеки (филиалы) должны размещаться на расстоянии не менее 250 м доступного пути от действующей аптеки (филиала) и не менее 500 м доступного пути от действующей аптеки, имеющей производственный отдел. Кроме того, предлагается исключить часть, предусматривающую, что «одна аптека создается на 3000 – 4000 жителей» или что они «будут создаваться в соответствии с Национальным планом размещения аптек».

Подписав Соглашение об ассоциации, Молдова взяла на себя обязательства соблюдать принципы свободной рыночной экономики, значит, необходимо национальные положения привести в соответствие с европейским законодательством. Положения, которые, как ожидается, будут отменены, «ограничивают конкуренцию на рынке, особенно в том, что касается наделения исключительных прав», — считает Минздрав.

Ведомство разработало проект, «который предлагает исключить антиконкурентные барьеры в фармацевтическом секторе, что положительно скажется на доступе граждан к лекарственным средствам и обеспечении благоприятной деятельности операторов рынка медикаментов». Авторы документа полагают, что, например, создание новых аптек в соответствии с Национальным планом размещения аптек противоречит и целям политики регулирования, предусмотренным в Законе об основных принципах регулирования предпринимательской деятельности.

Одобренный правительством законопроект будет представлен на рассмотрение парламенту.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться