Зарплаты в НАРЭ: 20 тысяч леев рядовым сотрудникам, 80 тысяч — их начальникам

Зарплаты более чем 20 тысяч леев для рядовых сотрудников и 80 тысяч — для их начальников. Такое вознаграждение ждет работников Национального агентства по регламентированию в энергетике и пять директоров ведомства в 2017 году, пишет Ziarul National.

Источник отмечает, что в конце декабря парламентское большинство приняло закон о бюджете НАРЭ на наступивший год, который превышает бюджет 2016-го. Так, согласно решению, доходы ведомства составят более 33,9 миллионов леев, в то время как расходы превысят 47,1 миллионов. Таким образом, дефицит бюджета составит более 13 миллионов леев.

При этом зарплатами сотрудники НАРЭ себя не обидят. Фонд заработной платы в 2017 году составит 26,69 миллионов леев по сравнению с 21,49 миллионами леев в 2016-м. Увеличение суммы связано и с увеличением количества работников — с 69 до 94.

Источник отмечает, что простой подсчет показывает, что ежемесячная зарплата рядового сотрудника, в среднем, превысит 20 тысяч леев, а доходы пяти директоров НАРЭ, которые не должны превышать четыре ежемесячные зарплаты сотрудников, составят не более 80 тысяч леев или около 4 тысяч евро на одного директора в месяц.

anre.png

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться