Жители улицы Мунчешть протестуют: «Так больше невозможно жить!»

Накануне сотни людей заблокировали въезд в столичный пригород Сынджера. Там планируется построить центр по управлению опасными отходами. Это и стало причиной акции протеста. Присоединились к ней жители Добружи и Реваки. Правда, пока на манифестантов отреагировали лишь водители — они не скрывали недовольства затором на дороге.

«Люди добрые, у меня трехмесячный ребенок. Разрешите проехать».

Люди не желают, чтобы центр по управлению опасными отходами строили рядом с их домами. Они намерены протестовать, пока власти не откажутся от таких планов.

«Строительство этого центра несет с собой угрозы окружающей среде и жителям Сынджеры. Мы не хотим, чтобы нас травили».

«Сейчас и так много онкобольных, зачем нам еще этот центр? Дети будут рождаться с онкологическими болезнями заболеваниями, да и нынешнее поколение умрет от рака».

«Это будет настоящая угроза, второй Чернобыль. Мы против строительства этого центра ради будущего наших детей и нашего здоровья».

В ход протестов пришлось вмещаться полиции.

Местные руководители ситуацию не прокомментировали и на телефонные звонки не отвечают.

На 21 мая был намечен местный референдум по вопросу о строительстве центра по управлению отходами. Однако Центризбирком обнаружил нарушения в его организации и отменил плебисцит.

Недавние публикации

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și a departamentului de vânzări: mai multe lead-uri, manageri mai buni,...

Cât te costă, de fapt, un client: economia ascunsă a afacerii

Majoritatea proprietarilor sunt convinși că știu aproximativ cât îi costă un client. „Acesta este bugetul de publicitate, acesta este...

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Не пропустите

Вам может понравиться