ЭкспертКак построить системный маркетинг и перестать надеяться на "вирусность"

Как построить системный маркетинг и перестать надеяться на „вирусность”

Вирусный пост, удачный ролик, цепляющая реклама – всё это выглядит эффектно. И создаёт иллюзию, что маркетинг – это про вдохновение, креатив и удачу. Но бизнес не может расти на основе удачи. И если маркетинг не организован в систему, то даже самые яркие всплески интереса публики не дадут устойчивого потока новых клиентов.

Почему „вирусность” – это не стратегия

Раз в год в бизнесе может “выстрелить” какая-то публикация. Её репостят, обсуждают, сохраняют. Владелец радуется: вот оно, наконец, сработало. Но проходит неделя и всё возвращается на круги своя. Потому что вирусный успех не повторяется по желанию. Его невозможно масштабировать, измерить и включить в прогнозирование результатов.

Настоящий рост приходит не от случайных всплесков, а от регулярных действий, выстроенных в систему.

Что значит «системный маркетинг»

Системный маркетинг – это когда:

  • есть понятная стратегия: кто целевая аудитория, где она находится, какие у неё боли и желания;
  • каждый этап воронки продаж – от привлечения до сделки – работает согласованно;
  • есть метрики, по которым оценивается результат и они связаны не с лайками, а с деньгами;
  • процессы повторяемы: можно обучить нового сотрудника, подключить новый канал и результат всё равно будет предсказуем.

Как выглядит несистемный маркетинг

  • контент создаётся «по настроению»;
  • реклама запускается «в надежде получить результат»;
  • аудитория (таргетинг) меняется каждую неделю;
  • нет понимания, сколько стоит клиент и какие каналы дают эффект;
  • нет единого посыла: каждое сообщение в креативах имеет разный вектор.

Такой маркетинг не даёт опору для продаж. Он работает как случайная лотерея.

Как построить системный маркетинг

Шаг 1. Начать с анализа

Без понимания точки А нет движения к точке Б. Нужно разобраться:

  • кто уже покупает и почему;
  • откуда приходят лиды;
  • какие сообщения срабатывают, а какие игнорируются;
  • какие каналы дают результат, а какие только «шумят».

Шаг 2. Определить стратегию продвижения

  • описать портрет аудитории;
  • составить её реальные боли и потребности;
  • упаковать продукт;
  • создать уникальное торговое предложение;
  • выявить каналы, в которых целевая аудитория обитает.

Шаг 3. Выстроить воронку маркетинга и продаж

  • Что человек видит первым?
  • Какой следующий шаг?
  • Что удерживает внимание?
  • Как формируется доверие?
  • Что подталкивает к покупке?

Каждый этап должен быть логичен, связен и обслуживаться конкретными действиями и инструментами.

Шаг 4. Настроить аналитику

  • определить, сколько стоит лид;
  • высчитать, сколько стоит готовый клиент;
  • выяснить, где и из-за чего снижается конверсия;
  • понять, какие каналы работают, а какие нет.

Без этого невозможно принимать управленческие решения и масштабироваться.

Шаг 5. Автоматизировать и масштабировать

Когда процессы становятся повторяемыми, часть задач можно автоматизировать. Это снижает нагрузку на команду и позволяет расти, не увеличивая затраты в том же временном диапазоне.

Вывод

Маркетинг – это не про “вдохновение”. Это наука и технология.
Стратегия, воронка, посыл, последовательность и контроль.
Именно это даёт стабильность, поток заявок, прогнозируемость продаж.
А вирусность? Если случится – хорошо. Но рассчитывать на неё – всё равно что строить бизнес на удаче.

Хотите выстроить системный маркетинг и перестать зависеть от случайностей?

Грамотно выстроенный маркетинг помогает:

  • Снизить стоимость привлечения клиента.
  • Увеличить стабильность продаж.
  • Превратить рекламные бюджеты в предсказуемые инвестиции.

Оставьте заявку и начнём с бесплатной диагностики вашей текущей маркетинговой модели.

Latest news

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Must read

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

You might also likeRELATED
Recommended to you