Ритейл-сеть Dedeman потребовала рассмотреть вопрос о строительстве гипермаркета в...

Ритейл-сеть Dedeman потребовала рассмотреть вопрос о строительстве гипермаркета в Кишиневе до 1 декабря

Румынская ритейл-сеть Dedeman откажется строить гипермаркет в Кишиневе, если до 1 декабря муниципальный совет не одобрит проектную документацию на его строительство, сообщает realitatea.md со ссылкой на адвоката компании Андрея Бивола.

Румынская компания обратилась к исполняющей обязанности мэра Кишинева Сильвии Раду с требованием включить вопрос о строительстве гипермаркета с повестку дня столичного мунсовета в приоритетном порядке. Dedeman поставила условие: если до конца месяца проект не будет одобрен, компания уйдет с молдавского рынка.

Как сообщал ранее NM, румынский ритейлер строительных материалов Dedeman с 2014 года пытается выйти на молдавский рынок. Компания планировала вложить €20 млн в строительство магазина на месте бездействующего завода «Искож» в Кишиневе и создать более 200 рабочих мест.

Проект, по информации молдавского партнера компании Piele S. A., около двух лет согласовывали в столичных службах и в результате так и не получили окончательного решения мунсовета.

В октябре этого года Dedeman объявил, что отказывается от выхода на молдавский рынок, назвав причиной этого бюрократические препоны. После появления этой информации в дело вмешались премьер-министр Павел Филип и спикер парламента Андриан Канду. Премьер поручил своим подчиненным связаться напрямую с «важным инвестором» и вернуть Dedeman в Молдову.

Через несколько дней, 27 октября, профильная комиссия мунсовета одобрила проектную документацию на строительство гипермаркета ритейл-сети Dedeman. Окончательное решение должен принять муниципальный совет.

Latest news

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Must read

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

You might also likeRELATED
Recommended to you