Deputat ucrainean: „Încercarea lui Dodon de a sta pe...

Deputat ucrainean: „Încercarea lui Dodon de a sta pe două scaune, ca şi fostul preşedinte fugar Ianukovici, nu prevesteşte nimic bun”

 

Nu va ieşi nimic bun din dorinţa lui Igor Dodon de a semna un memorandum de cooperare cu Uniunea Eurasiatică şi, totodată, de a păstra intacte relaţiile cu Uniunea Europeană. De această părere este preşedintele delegaţiei permanente a Radei Supreme a Ucrainei în Adunarea Parlamentară a NATO, deputatul Irina Friz.

„Declaraţia lui Igor Dodon, precum că va semna un memorandum de cooperare cu Uniunea Economică Eurasiatică şi în acelaşi timp va menţine relaţiile cu UE, este ca o dorinţă de a sta pe două scaune simultan”, afirmă Friz.

Potrivit deputatei, o astfel de politică nu este posibilă, iar acest lucru a fost demonstrat de Ucraina. „Intenţia lui Igor Dodon, de a menţine Acordul de Asociere şi apropierea de Kremlin pare oarecum arogantă şi inadecvată. Aminteşte de comportamentul fostului preşedinte fugar Ianukovici. Sper că nu se va repeta istoria”, a mai spus deputata ucraineană.

Latest news

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда бизнес вроде бы прибыльный, отчёты “плюсовые”, продажи идут, а в...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Must read

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

You might also likeRELATED
Recommended to you