Experți: Dezvoltarea regională în Moldova este subfinanțată

Experți: Dezvoltarea regională în Moldova este subfinanțată

Experți: Dezvoltarea regională în Moldova este subfinanțatăDoar 1% din bugetul de stat al Republicii Moldova este alocat în acest moment pentru proiecte de dezvoltare regională, constată experții de la IDIS „Viitorul”.

În opinia lor, chiar dacă la nivel declarativ politica regională a țării este o prioritate, aceasta este influențată de ambiguități, interese politice deschise și restanțe legislative. Despre acest lucru vorbește Veaceslav Berbeca, director de programe la IDIS „Viitorul”, într-o analiză recentă.

Potrivit lui, subfinanțarea duce la frînarea reformelor și la subminarea existenței Fondului național de dezvoltare regională. Expertul constată că acest fond nu are posibilități reale de a răspunde marilor probleme cu care se ciocnesc localitățile și populația zonelor defavorizate. Alocările bugetare sînt mici ca proporție față de PIB, susține Veaceslav Berbeca. Autorul mai afirmă că finanțările pentru politicile de dezvoltare regională ar trebui recalibrate, atingînd deja în 2017 la 2-3% din PIB.

Autorul constată și o serie de contradicții între suma bugetată de Parlament și cea alocată efectiv către FNDR. În anul 2015, Ministerul Finanțelor a suspendat efectuarea unor plăți prevăzute în buget, creînd constrîngeri la implementarea unor proiecte esențiale pentru dezvoltarea regională. Instabilitatea bugetară creează probleme de funcționare și de credibilitate pentru agențiile create anterior și actorii implicați din regiune. Expertul recomandă o mai bună comunicare strategică între ministere și agențiile de dezvoltare regională, pentru a spori disciplina procesului bugetar.

Latest news

Cum să creezi și să menții „jocul” în echipă, astfel încât toți să fie implicați

În multe companii, angajații pur și simplu „vin la muncă”. Formal totul pare în regulă: există taskuri, planuri, rapoarte....

De ce angajații refuză să-și planifice acțiunile și cum să lucrați cu asta

În multe companii, managerul spune: „Faceți planuri de acțiuni: ce veți face pentru a ajunge la rezultat”. Angajații aprobă,...

Inteligența artificială în business: cui îi este cu adevărat necesară și cum să o implementezi corect

Subiectul inteligenței artificiale este astăzi peste tot. Unii vor „să atașeze urgent o rețea neuronală”, alții caută „prompt-engineeri”, iar...

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё нормально: задачи есть, планы есть, отчёты есть. Но внутри —...

Must read

De ce angajații refuză să-și planifice acțiunile și cum să lucrați cu asta

În multe companii, managerul spune: „Faceți planuri de acțiuni:...

You might also likeRELATED
Recommended to you