Liberalii nu agreează proiectul reformatării Guvernului, propus în Coaliție

Liberalii nu agreează proiectul reformatării Guvernului, propus în Coaliție

Liberalii sunt împotriva reformatării Guvernului. După ce în presă a apărut informația cu privire la noua structură a Guvernului – după reformarea anunțată anterior de prim-ministrul Pavel Filip -, Iurie Chirinciuc, ministrul Transporturilor și Infrastructurii Drumurilor, instituţie care ar urma să fie desființată, prerogativele sale urmând să treacă la Ministerul Economiei, face publică viziunea Partidului Liberal cu privire la structura Executivului. Într-o postare pe Facebook, ministrul a dat de înțeles că se va împotrivi lichidării MTID.

„PL a propus și va continua să ceară reformarea APC prin comasarea mai multor ministere și optimizarea cheltuielilor bugetare cu cel puțin 40%, în tandem cu creșterea eficienței acestor instituții. Astfel, din cele 16 ministere câte sunt în prezent vom continua să insistăm ca să rămână doar 9.

1. Ministerul Afacerilor Externe și Integrării Europene
2. Ministrul Afacerilor Interne – (Cu o parte componentă a Ministerului Tehnologiilor Informaționale)
3. Ministrul Transporturilor (care va include și o parte componentă a Ministerului Tehnologiilor Informaționale, dar şi o parte a Ministerului Construcțiilor)
4. Ministerul Economiei și Finanțelor – (va fi creată și Agenția de Venituri care va include actualul FISC și Serviciu Vamal)
5. Ministerul Învățământului și Culturii – (Tot aici se va regăsi și actualul Minister al Tineretului și Sportului)
6. Ministerul Sănătății și Protecției Sociale
7. Ministerul Agriculturii, Mediului și Dezvoltării Regionale
8. Ministerul Justiției
9. Ministerul Apărării.
În afară de comasarea ministerelor este absolut necesară și reforma agențiilor de stat, care trebuie să fie subordonate ministerelor de profil”, a scris el.

Precizăm că astăzi portalul curentul.md a publicat un document, făcând trimitere la sursele sale din cadrul Guvernului, în care susține că structura Executivului va arăta în felul următor:

1. Ministerul Economiei și Infrastructurii
Fuziune dintre Ministerele: Economiei, Dezvoltării Regionale și Construcțiilor (componenta construcții), Transporturilor și Infrastructurii Drumurilor, Tehnologiei Informației și Comunicațiilor.
2. Ministerul Sănătății și Afacerilor Sociale
Fuziune dintre Ministerele: Sănătății, Muncii, Protecției Sociale și Familiei și Centrul Național de Management în Sănătate.
3. Ministerul Justiției
4. Ministerul Afacerilor Interne
5. Ministerul Finanțelor
6. Ministerul Afacerilor Externe și Integrării Europene
7. Ministerul Educației, Culturii și Cercetării
Fuziune dintre Ministerele: Educației, Culturii, Tineretului și Sportului, Academia de Științe a R. Moldova (componenta cercetare), Agenția Turismului, Biroul Relații Interetnice.
8. Ministerul Agriculturii, Dezvoltării Regionale și Mediului
Fuziune dintre Ministerele: Agriculturii și Industriei Alimentare, Dezvoltării Regionale și Construcțiilor (componenta regională), Mediului, Agenția Relații Funciare și Cadastru.
9. Ministerul Apărării.

Latest news

Почему важно говорить на языке публики в маркетинговых коммуникациях

Очень часто бизнесы уверены, что у них “есть маркетинг”: тексты написаны, посты выходят, сайт оформлен, презентации готовы. Но при...

Низкопродуктивные сотрудники: что делать руководителю, чтобы не тянуть “балласт” годами

В любом бизнесе рано или поздно появляется такой персонаж: не конфликтует, не ссорится, ходит на работу, вроде «что-то делает»,...

Таблицы и блокноты против CRM: во что на самом деле обходится такой способ ведения продаж

На старте бизнеса почти всегда всё просто: несколько клиентов, пару сделок в неделю, всё держится в голове и на...

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Must read

Почему важно говорить на языке публики в маркетинговых коммуникациях

Очень часто бизнесы уверены, что у них “есть маркетинг”:...

Низкопродуктивные сотрудники: что делать руководителю, чтобы не тянуть “балласт” годами

В любом бизнесе рано или поздно появляется такой персонаж:...

You might also likeRELATED
Recommended to you