S.Cioclea explică de ce BNM a decis să nu...

S.Cioclea explică de ce BNM a decis să nu blocheze tranzacția MAIB de a cumpăra hotelul „Codru”

Reprezentanții Băncii Naționale a Moldovei au decis să nu blocheze tranzacția de achiziție a hotelului „Codru” de către Moldova Agronindbank, una dintre cele mai mari bănci.

În cadrul unui interviu acordat în exclusivitate pentru Deschide.MD, guvernatorul Sergiu Cioclea a ținut să precizeze că nu este un lucru nou în Republica Moldova faptul că o bancă cumpără un hotel: există și un precedent în acest caz, când Mobiasbanca a cumpărat hotelul „Moldova”.

„Recunosc că pare surprinzător pentru public faptul că o bancă achiziționează un hotel, dar au mai fost așa precedente: Mobiasbanca, de exemplu, a cumpărat clădirea fostului hotel „Moldova”, transformând-ul în sediul său central”, a spus șeful BNM.

Totodată, guvernatorul a declarat că BNM s-a informat asupra acestei tranzacții, iar în urma răspunsurilor primite de la conducerea MAIB, reprezentanții BNM au decis să nu blocheze această tranzacție.

„Era important să înțelegem dacă tranzacția se încadrează sau nu în prețurile de piață. Am avut şi alte întrebări. De exemplu, am cerut să ni se justifice necesitatea acestei achiziții. Banca a venit cu mai multe clarificări, inclusiv tehnice, justificând că de mai mult timp a fost luată decizia de a găsi un sediu nou. O altă întrebare a fost dacă s-au respectat procedurile concurențiale: un concurs transparent, supravegheat de organele de conducere. Dar până la urmă întrebarea cheie pentru noi a fost dacă tranzacția va permite băncii să respecte coeficienții prudențiali; răspunsul la această întrebare a fost satisfăcător. În final, după mai multe discuții cu conducerea MAIB și ținând cont de răspunsurile pe care le-am primit, am luat decizia să nu blocăm această tranzacție”, a adăugat Sergiu Cioclea

Amintim în acest context că Moldova Agroindbank a anunțat la sfârșitul lunii octombrie că intenționează să cumpere Hotelul „Codru” din capitală deoarece Consiliul băncii a decis reamplasarea sediul central al MAIB în clădirea unde acums e află complexul hotelier.

Hotelul Codru, cu o suprafaţă totală de 12.600 de metri pătraţi, a fost proprietate de stat până în decembrie 2008, când a fost privatizat de compania Daranian Holdings Limited din Cipru, care a plătit 50,3 milioane de lei, preţ considerat drept derizoriu. Un raport al Curţii de Conturi stabilise că din această tranzacţie statul urma să încaseze cel puţin 212 milioane de lei, adică de patru ori mai mult. Presa a scris că în spatele tranzacţiei ar fi stat fostul prim-vicepreşedintele PD Vlad Plahotniuc. La scurt timp după privatizarea imobilului, Daranian Holding a transferat hotelul unui alt offshore – Investment Development Group.

În septembrie 2010, Investment Development Group vinde acea cotă de participare, astfel încât hotelul Codru devine proprietatea Finpar Victoria Limited, unul dintre doi asociaţi ai Finpar Invest SRL.

În mai 2012 deja, potrivit unui extras din Registrul de stat al Persoanelor juridice, singurul asociat al Finpar Invest SRL era OTIV Prime Real Estate B.V. din Olanda. Tot în presă a apărut informația de mai multe ori că Holdingul OTIV aparţine lui Vlad Plahotniuc, iar denumirea vine de la iniţialele numelor membrilor familiei sale: Oxana, Timofei, Inochentie şi Vladimir.

Latest news

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Хаос в задачах, срыв сроков: как “узкие места” процессов убивают продажи

Многие предприниматели думают о росте продаж через призму маркетинга и отдела продаж: больше лидов, сильнее менеджеры, лучше скрипты. Но...

Сколько вам реально стоит один клиент: скрытая экономика бизнеса

Большинство владельцев уверены, что примерно представляют, сколько им стоит клиент. “Вот бюджет на рекламу, вот количество заявок или продаж...

Как выбрать безопасные и полезные игрушки для детей?

Безопасность или риск? По статистике, 80% игрушек на онлайн-площадках нарушают нормы безопасности ЕС. Использование токсичных красителей, хрупкого пластика и...

Must read

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации:...

Хаос в задачах, срыв сроков: как “узкие места” процессов убивают продажи

Многие предприниматели думают о росте продаж через призму маркетинга...

You might also likeRELATED
Recommended to you