«Самый внебюджетный президент». Филип раскритиковал решение Додона создать свой...

«Самый внебюджетный президент». Филип раскритиковал решение Додона создать свой правительственный совет

Премьер-министр Павел Филип прокомментировал намерение президента Игоря Додона создать совет специалистов и критику реформы правительства. Глава кабмина написал на своей странице в Facebook, что планы Додона — не более чем «популизм и манипулирование» «самого внебюджетного президента» и посоветовал тому заняться своими прямыми обязанностями, а не перестановками в правительстве, сообщает Newsmaker.

«Он озаботился кандидатами на пост министра, теперь понял, что хочет участвовать и в реформе правительства, которую уже реализовали. Думаю, что президенту просто хотелось сообщить всем о создании нового совета, которому он будет платить из „внебюджетных“ источников. Если у него так много „внебюджетных“ денег, предлагаю ему полностью отказаться от бюджетных средств, которые правительство выделяет на покрытие расходов президентуры. Это позволило бы нам серьезно сэкономить. У нас самый внебюджетный президент Молдовы», — написал Филип.

Филип также отметил, что реформу правительства, позволившую наполовину сократить число министерств, поддерживает большая часть населения и внешние партнеры Молдовы, которые помогали ее разрабатывать.

Додон раскритиковал сегодня в Facebook реформу правительства Филипа и рассказал о создании собственного совета специалистов из различных государственных ведомств в противовес кабмину.

Вера Балахнова

Latest news

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес буксует: продажи не растут, команда выгорела, управляемость теряется. Кажется, что...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по уши, работаем с утра до ночи!» Но если задать простой вопрос...

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов — но если в компании нет продуктивных ТОП-руководителей, всё это...

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Must read

Консалтинг — не волшебная палочка: как владельцу получить максимум от работы с консультантом

Введение Многие предприниматели приходят к консалтингу в момент, когда бизнес...

Переоценка эффективности: почему занятость не равна результату

Введение Почти в каждом бизнесе можно услышать:«Мы все загружены по...

You might also likeRELATED
Recommended to you