BNM a desemnat noii membri ai Comitetului de conducere...

BNM a desemnat noii membri ai Comitetului de conducere și ai Consiliului de la Moldindconbank

Comitetul executiv al Băncii Naționale a Moldovei a desemnat ieri membrii Comitetului de conducere și ai Consiliului BC „Moldindcondbank” S.A. Comitetul de conducere al băncii este compus din patru membri: Aureliu Cincilei (președinte), Victor Cibotaru (prim-vicepreședinte), Iurie Ursu și Svetlana Magdaliuc (vicepreședinți).

Consiliul băncii este format din cinci membri, cu o bogata experienta in domenil financiar-bancar. În funcția de președinte al Consiliului a fost desemnat Giedrius Steponkus, cetățean al Lituaniei, fost membru al Consiliului de supraveghere și vicepreședinte al Bursei de Valori din Vilnius, membru al grupului Banking Stakeholder Group (European Banking Authority). Ceilalți membri ai consiliului sunt: Nicolae Dorin (președinte al Asociației Băncilor din Moldova, anterior președinte și prim-vicepreședinte al BC „Mobiasbanca” S.A.), Anna Gheorghiu (anterior prim-vicepreședinte al BC „Moldova-Agroindbank” S.A., președinte și prim-vicepreședinte al BC „Moldindconbank” S.A.), Elena Punga (anterior director administrartiv în rețeaua regională de filiale și agenții a BC „Mobiasbanca” S.A.) și Aureliu Cincilei.

Membrii Comitetului de conducere și ai Consiliului BC „Moldindcondbank” S.A. au fost desemnați în cadrul regimului de intervenție timpurie aplicat ca urmare a stabilirii de către BNM a activității concertate a unui grup de persoane ce deține o cotă substanțială în capitalul social al băncii, în mărime de 63,89 la sută, fără permisiunea BNM.

BC „Moldindconbank” S.A. activează în regim normal și presteaza toate serviciile, inclusiv cele legate de operațiunile cu depozitele, de creditare și decontări.

Latest news

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Must read

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

You might also likeRELATED
Recommended to you