Filip a convocat ședința Comitetului permanent de monitorizare a...

Filip a convocat ședința Comitetului permanent de monitorizare a cazurilor de interes social sporit

Prim-ministrul Pavel Filip a convocat, astăzi, ședința Comitetului permanent de monitorizare a cazurilor de interes social sporit, în cadrul căreia au fost examinate etapele și procesul de recuperare a activelor și a mijloacelor financiare, comercializarea gajurilor, precum și rambursarea creditului de urgență.

În cadrul ședinței au fost abordate aspecte legate de progresele înregistrate de organele de drept responsabile de investigarea fraudei bancare, măsurile întreprinse și dificultățile întâmpinate.

În context, Premierul s-a interesat despre modul de examinare a acțiunilor civile aflate în instanțele judecătorești din Republica Moldova, la care băncile comerciale în proces de lichidare sunt parte, insistând inclusiv asupra necesității continuării procesului de optimizare a cheltuielilor legate de lichidare, precum și a asigurării transparenței procesului de recuperare a activelor.

Comitetul permanent de monitorizare a cazurilor de interes social sporit a fost instituit la inițiativa Prim-ministrului Pavel Filip și reprezintă o platformă de discuţie, care are sarcina de a asigura interacțiunea între instituțiile statului în vederea gestionării eficiente și operative a cazurilor de interes social sporit.

Latest news

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în această situație: totul este calculat, decizia este corectă, schimbările sunt...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și a departamentului de vânzări: mai multe lead-uri, manageri mai buni,...

Cât te costă, de fapt, un client: economia ascunsă a afacerii

Majoritatea proprietarilor sunt convinși că știu aproximativ cât îi costă un client. „Acesta este bugetul de publicitate, acesta este...

Внутренний саботаж: почему команда тормозит изменения, даже если они логичны

Любой руководитель хотя бы раз был в такой ситуации: всё просчитано, решение правильное, изменения назрели давным-давно. В голове картинка...

Must read

Sabotaj intern: de ce echipa frânează schimbările, chiar dacă sunt logice

Orice manager a fost cel puțin o dată în...

Haos în sarcini, termene ratate: cum „blocajele” din procese distrug vânzările

Mulți antreprenori gândesc creșterea vânzărilor prin prisma marketingului și...

You might also likeRELATED
Recommended to you