Домнику Маноле освободили от должности судьи

Судья Апелляционного суда Кишинева Домника Маноле освобождена от должности. Указ президента об освобождении судьи опубликован в Официальном мониторе, сообщает Newsmaker со ссылкой на IPN.

В начале июля Высший совет магистратуры (ВСМ) 4 июля снял с должности судью Апелляционной палаты Кишинева Домнику Маноле. Решение ВСМ принял на основании консультативного заключения Службы информации и безопасности. СИБ пришел к выводу, что в судебной деятельности Маноле есть «высокие факторы риска». ВСМ предложил главе государства освободить судью от должности. Тогда судья оценила это решение как политический заказ, незаконное решение, с вопиющим превышением всех требований законодательства. Домника Маноле заявила, что решение ВСМ имеет целью запугать других судей, которые могли бы поступить так, как поступила она, не подавшись влиянию административного фактора.

В апреле прошлого года Домника Маноле приняла решение, обязывающее Центральную избирательную комиссию организовать конституционный референдум по инициативе Платформы «Достоинство и правда». Обращение в ВСМ о наказании судьи было подано в результате решения Высшей судебной палаты, которым было установлено явное незаконное решение, вынесенное судьей и обращения председателя ЦИК Юрия Чокана, которые требовали привлечь к уголовной ответственности судью.

Недавние публикации

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Serviciul ca avantaj competitiv: ce îl face, de fapt, pe client loial

În majoritatea nișelor de azi, să concurezi doar prin preț e o fundătură. Clientul are opțiuni: produse similare, promisiuni...

De ce clienții nu înțeleg pentru ce plătesc: cum „împachetezi” valoarea fără „apă”

O situație frecventă în B2B și servicii: produsul e ok, echipa lucrează, concurenți există, dar clienții se blochează constant...

Почему хорошие сотрудники не растут в руководителей: как развивать “вторую линию”

Почти в каждой компании есть сильные исполнители: надёжные, умные, ответственные. На них можно опереться, они “тащат”, не подводят, закрывают...

Не пропустите

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de...

Вам может понравиться