Expert-Grup: Власти наполовину реализовали «дорожную карту» реформ

Молдавские власти выполнили только 55% запланированных в «дорожной карте» реформ. 5 июля  ее подписали спикер Андриан Канду и премьер-министр Павел Филипом. Независимый аналитический центр Expert-Grup, Ассоциация за демократию через участие (ADEPT) и Центр юридических ресурсов при поддержке американского агентства по международному развитию (USAID) проанализировали, как парламент и правительство с июля по декабрь 2017 года реализовали план реформ.

Эксперты подсчитали, что из 51 запланированной меры реализовано только 28. При этом 22 из них по разным причинам так и не довели до конца: от несоблюдения принципа прозрачности до недостаточной подготовки законодательной базы. Кроме того, отмечают организации, зачастую власти не успевали вовремя, так как с самого начала не установили более реалистичные сроки реализации реформ.

Тем не менее, по мнению экспертов, наибольшего успеха власти добились в финансово-банковском секторе. А самые скромные достижения — в области правосудия и борьбы с коррупцией, где девять из 10 запланированных мер так и не реализованы до конца.

Специалисты также отметили, что не стоит использовать «дорожные карты» для планирования и реализации реформ. По их мнению, они не эффективны, так как не содержат показателей успешности процесса и не предполагают выделение финансов в случае успеха. «В „дорожные карты“ в основном включают краткосрочные планы, не согласованные заранее с долгосрочной стратегией развития страны, что может помешать ее реализации. Государственным органам рекомендуется отказаться от „дорожных карт“ и планомерно реализовывать реформы и взятые перед международными партнерами обязательства», — заключают эксперты

Напомним, что «дорожную карту» на второе полугодие 2017 года власти приняли для ускорения сближения с ЕС. «Карта» предусматривала реформы в банковском секторе, улучшение бизнес-климата, борьбу с коррупцией и т.д. «Дорожная карта» предполала утверждение реформы правительства, внесение изменений в Гражданский, Трудовой и Аудиовизуальный кодексы, создание Национального центра по неподкупности и Центра по защите персональных данных. А также разработку нескольких стратегических документов — в частности, стратегии по развитию масс-медиа, гражданского общества и по борьбе с коррупцией.

Дарья Алексеева

Недавние публикации

Как подготовить инкубатор для яиц к новому сезону?

Как подготовить инкубатор для яиц к новому сезону? Подготовка к новому сезону разведения птицы - важный этап, от которого зависит...

Энергетический аудит компании: с чего начать путь к солнечной электростанции

Когда бизнес задумывается о снижении расходов и повышении энергонезависимости, первым шагом обычно становится идея о переходе на солнечную генерацию....

Без выгорания: как сохранить продуктивность команды в условиях постоянного стресса

Введение Современный бизнес живёт в ритме “всё быстрее, выше, сильнее”.Сроки сжимаются, клиентов становится больше, запросов — ещё больше. Команды стараются...

Контент как актив: как строить стратегию, которая работает на бизнес долгосрочно

Введение Реклама дорожает, аудитория становится избирательнее, а внимание — самый дефицитный ресурс. В таких условиях контент превращается в главный актив бизнеса....

Не пропустите

Без выгорания: как сохранить продуктивность команды в условиях постоянного стресса

Введение Современный бизнес живёт в ритме “всё быстрее, выше, сильнее”.Сроки...

Контент как актив: как строить стратегию, которая работает на бизнес долгосрочно

Введение Реклама дорожает, аудитория становится избирательнее, а внимание — самый...

Вам может понравиться