Expert-Grup: Власти наполовину реализовали «дорожную карту» реформ

Молдавские власти выполнили только 55% запланированных в «дорожной карте» реформ. 5 июля  ее подписали спикер Андриан Канду и премьер-министр Павел Филипом. Независимый аналитический центр Expert-Grup, Ассоциация за демократию через участие (ADEPT) и Центр юридических ресурсов при поддержке американского агентства по международному развитию (USAID) проанализировали, как парламент и правительство с июля по декабрь 2017 года реализовали план реформ.

Эксперты подсчитали, что из 51 запланированной меры реализовано только 28. При этом 22 из них по разным причинам так и не довели до конца: от несоблюдения принципа прозрачности до недостаточной подготовки законодательной базы. Кроме того, отмечают организации, зачастую власти не успевали вовремя, так как с самого начала не установили более реалистичные сроки реализации реформ.

Тем не менее, по мнению экспертов, наибольшего успеха власти добились в финансово-банковском секторе. А самые скромные достижения — в области правосудия и борьбы с коррупцией, где девять из 10 запланированных мер так и не реализованы до конца.

Специалисты также отметили, что не стоит использовать «дорожные карты» для планирования и реализации реформ. По их мнению, они не эффективны, так как не содержат показателей успешности процесса и не предполагают выделение финансов в случае успеха. «В „дорожные карты“ в основном включают краткосрочные планы, не согласованные заранее с долгосрочной стратегией развития страны, что может помешать ее реализации. Государственным органам рекомендуется отказаться от „дорожных карт“ и планомерно реализовывать реформы и взятые перед международными партнерами обязательства», — заключают эксперты

Напомним, что «дорожную карту» на второе полугодие 2017 года власти приняли для ускорения сближения с ЕС. «Карта» предусматривала реформы в банковском секторе, улучшение бизнес-климата, борьбу с коррупцией и т.д. «Дорожная карта» предполала утверждение реформы правительства, внесение изменений в Гражданский, Трудовой и Аудиовизуальный кодексы, создание Национального центра по неподкупности и Центра по защите персональных данных. А также разработку нескольких стратегических документов — в частности, стратегии по развитию масс-медиа, гражданского общества и по борьбе с коррупцией.

Дарья Алексеева

Недавние публикации

Diferența dintre Copart și IAAI pentru cumpărătorii din Republica Moldova

Pentru cetățenii Republicii Moldova care planifică importul unui autovehicul din America de Nord în anul 2026, alegerea corectă a...

Почему Range Rover остаётся символом статуса и вкуса

От наследия и дизайна до актуальных технологий: что делает Range Rover выбором тех, кто ценит качество и репутацию В автомобильном...

Кассовые разрывы у прибыльного бизнеса: почему возникают и как закрыть

Один из самых неприятных сюрпризов для владельца — когда бизнес вроде бы прибыльный, отчёты “плюсовые”, продажи идут, а в...

De ce angajații buni nu ajung lideri: cum dezvolți „a doua linie”

În aproape orice companie există executanți puternici: oameni de încredere, inteligenți, responsabili. Te poți baza pe ei, „trag” greu,...

Не пропустите

Diferența dintre Copart și IAAI pentru cumpărătorii din Republica Moldova

Pentru cetățenii Republicii Moldova care planifică importul unui autovehicul...

Почему Range Rover остаётся символом статуса и вкуса

От наследия и дизайна до актуальных технологий: что делает...

Вам может понравиться