Минимальная зарплата вырастет с мая на 280 леев

Гарантированный минимальный размер оплаты труда в реальном секторе экономики Молдовы с 1 мая планируется увеличить на 13,3%  – с  2100 до 2380 леев (2). Как сообщает «ИНФОТАГ», это предусматривает разработанный Министерством труда, социальной защиты и семьи проект постановления правительства, вынесенный на обсуждение до 26 апреля.

Авторы отмечают, что гарантированный минимальный размер зарплаты пересматривается ежегодно в зависимости от суммарного годового роста индекса потребительских цен и роста производительности труда на национальном уровне.

При расчетах принято во внимание: уровень инфляции в 2016 г. в размере 6,4%, прирост валовой добавленной стоимости на 4,8% и снижение среднесписочной численности работников на 2%. Рост производительности труда на национальном уровне – это процентное отношение прироста валовой добавленной стоимости к приросту среднесписочной численности работников за год, то есть 6,9%. Суммарный годовой рост индекса потребительских цен и прироста производительности труда на национальном уровне составил 13,3%.

Исходя из этого, «гарантированный минимальный размер зарплаты на хозрасчетных предприятиях, организациях, учреждениях, вне зависимости от вида собственности и организационно-правовой формы, составит 14,09 лея в час, или 2380 леев в месяц, исчисленный из средней продолжительности рабочего времени 169 часов в месяц».

Согласно законодательству, совокупный месячный размер оплаты труда одного работника не может быть ниже гарантированного минимального размера заработной платы в реальном секторе, установленного правительством после консультаций с социальными партнерами.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться