На должность директора НАРЭ претендуют 12 человек

12 человек подали заявки на участие в конкурсе на замещение вакантной должности директора Национального агентства по регламентированию в энергетике (НАРЭ).

Так, на должность претендуют Анатолие Кайнаряну, Александру Лупан, Юрие Урсу, Ион Матей, Михаил Черней, Дорин Дущак, Руслан Суруджиу, Серджиу Унгуряну, Тудор Копач, Адриан Казаку, Василе Дауд, а также бывший директор агентства Виктор Парликов.

Парламентская комиссия по экономике, бюджету и финансам объявила о завершении принятия заявок. Теперь инстанции предстоит изучить все досье и в течение 5 дней отобрать тех, кто предоставил все необходимые документы. После этой процедуры, 1 февраля комиссия на заседании изучит документы прошедших отбор кандидатов, определит человека, набравшего максимальное количество баллов, и предложит его кандидатуру на утверждение в законодательный орган.

Портал Jurnal.md, ссылаясь на информацию Anticorupţie.md, сообщает:

Вопреки экономическому кризису, заработная плата директоров НАРЭ в 2015 году повысилась на около 600 леев в месяц, по сравнению с показателями 2014 года.

По данным налоговой декларации действующего директора НАРЭ Сергея Чобану, в 2015 году чиновник получил в качестве заработной платы 817 690 леев, что составляет 68 140 леев в месяц.

Остальные три директора НАРЭ получили заработную плату поменьше, в размере 58 000 леев в месяц.

Недавние публикации

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать...

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж до системной работы, когда всё движется без участия владельца.Но далеко...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком с этой ситуацией.Владелец бизнеса обращается за услугами — будь то...

Подведение итогов года и планирование будущего: как сделать это эффективно для роста бизнеса

Введение Декабрь — время, когда бизнес традиционно подводит итоги. Кто-то спешит «закрыть отчёты», кто-то просто выдыхает, а кто-то садится и анализирует,...

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Не пропустите

Зрелость компании: как понять, на каком этапе вы находитесь и что делать дальше

Введение Каждый бизнес проходит свой путь: от хаотичных первых продаж...

Перекладывание ответственности на исполнителя услуг: почему это путь в никуда

Введение Каждый, кто хоть раз нанимал подрядчика или консультанта, знаком...

Вам может понравиться