Почему в детские сады Молдовы поступают некачественные продукты

Национальное агентство продовольственной безопасности намерено штрафовать руководителей учебных заведений за просроченные продукты: раньше такой возможности не предоставлял Кодекс об административных нарушениях

Механизм закупок продуктов питания в детские сады и школы Молдовы будет изменен, заявил глава Нацагентства продовольственной безопасности Георге Габерь. Один из рассматриваемых вариантов на данном этапе —возможность руководителей учебных учреждений делать закупки на свое усмотрение в близлежащих супермаркетах. Как отметил чиновник, такой опыт, в частности, использует Литва.

«Достаточно трудно, когда закупка продуктов питания контрактируется на полгода вперед. При этом цены на рынке меняются. Возникает вопрос — если цены формирует рынок, и мы все питаемся из супермаркетов, почему эти магазины не могут снабжать детские сады?», — задался вопросом Габерь. По его словам, руководители пищеблоков могли бы составлять себе нормальный перечень продуктов, исходя из меню, которое рекомендует Минздрав.

Новые случаи отравления продуктами питания в детском саду Кишинева Глава Агентства также не исключил, что поставлять продукты в учебные учреждения будут только местные производители, которые находятся под постоянным мониторингом ведомства. Более того, в отдаленных от столицы селах приоритет будет отдаваться кампаниям, действующим в том или ином районе.

«В детском саду, где обучаются 25 малышей нужно купить всего три литра молока в день. А его поставляет фирма из Кишинева. Представьте, насколько это гарантирует, что молоко будет свежее, как того требует детское питание», — пояснил Габерь.

По результатам проверок, проведенных ранее, выяснилось, что некоторые продукты, перед тем как попасть в детские сады, прошли через «руки» сразу нескольких посредников. Поэтому говорить о строгом соблюдении условий хранения и перевозки не приходится, считает чиновник. Габерь отметил, что плохие продукты поступают на детские столы в том числе из-за того, что на бумаге не прописано четкое распределение ответственности. В дошкольных учреждениях, например, нет медперсонала, который контролировал бы подготовку блюд и снимал соответствующие пробы.

Недавние публикации

Клиент сказал “я подумаю”: почему бизнес теряет почти готовые продажи и как...

Когда клиент говорит “я подумаю”, продажа не всегда потеряна. Часто компания теряет контроль над паузой между предложением и решением.

Почему клиенты спрашивают цену и пропадают? Как CRM помогает не терять теплые...

Когда клиент спрашивает цену и пропадает, проблема не всегда в цене. Часто у компании нет понятного процесса квалификации, объяснения ценности и повторного контакта.

Стоимость сотрудника в Молдове. Почему зарплата только часть расходов работодателя?

Стоимость сотрудника в Молдове редко ограничивается суммой, которую человек видит в трудовом договоре или получает на карту. Для сотрудника...

Почему собственник не видит реальную картину продаж, если компания работает без CRM

Многие собственники думают, что контролируют продажи, но без CRM видят только фрагменты: разговоры, обещания, оплаты и объяснения менеджеров.

Не пропустите

Клиент сказал “я подумаю”: почему бизнес теряет почти готовые продажи и как помогает CRM

Когда клиент говорит “я подумаю”, продажа не всегда потеряна. Часто компания теряет контроль над паузой между предложением и решением.

Почему клиенты спрашивают цену и пропадают? Как CRM помогает не терять теплые заявки

Когда клиент спрашивает цену и пропадает, проблема не всегда в цене. Часто у компании нет понятного процесса квалификации, объяснения ценности и повторного контакта.

Вам может понравиться