Завязавший алкоголик Мартин Шульц может лишить Меркель кресла канцлера

Еще несколько месяцев назад никто не сомневался, что на грядущих парламентских выборах в Германии безоговорочную победу одержит Ангела Меркель и возглавляемый ею блок ХДС/ХСС. Но после того как СДПГ возглавил Мартин Шульц, шансы Меркель стать канцлером четвертый раз подряд тают с каждым днем. Согласно соцопросам, сегодня Шульц уступает своей конкурентке всего один-два процента. Успеху Шульца не помешало даже то, что у него нет аттестата зрелости, а в молодости были серьезные проблемы с алкоголем.

Эффект Шульца

«Его приход стал своего рода виагрой для Социал-демократической партии Германии, которая в течение десятилетий не могла выиграть выборы. Все это время, будучи младшими партнерами партии Меркель ХДС и частью «большой коалиции» (в 2005-2009 годах и с 2013-го по настоящее время), социал-демократам оставалось лишь беспомощно наблюдать, как Меркель модернизировала свою партию, делая ее более центристской и тем самым привлекая левый электорат», — так описывает The Washington Post происходящее в немецкой политике после того, как СДПГ возглавил бывший председатель Европарламента Мартин Шульц.

Шульц вступил в предвыборную гонку в конце января и всего за месяц смог поднять рейтинг своей партии на 10 пунктов. По данным некоторых опросов общественного мнения, он не только наступает на пятки Меркель, но и обходит ее. Как пишут немецкие СМИ, если бы выборы проходили сегодня, социал-демократы получили бы 32 процента голосов, в то время как христианские демократы Меркель — 31 процент. При этом 50 процентов немцев предпочли бы видеть Шульца в кресле канцлера, и лишь 39 процентов граждан ФРГ хотели бы, чтобы этот пост сохранила за собой нынешний глава правительства.

После отставки Герхарда Шредера и до прихода Шульца в СДПГ фактически не было харизматичных лидеров. Самым популярным политиком среди социал-демократов считался Франк-Вальтер Штайнмайер, однако, проиграв Меркель в 2009-м, он зарекся впредь бороться за кресло канцлера. Председатель социал-демократов Зигмар Габриэль был крайне непопулярен у избирателей и вселял в них тоску. Как пишет Deutsche Welle, еще в начале этого года любой результат, превышающий 25 процентов, расценивался бы в СДПГ как сенсация. При нынешнем лидере у социал-демократов появились реальные шансы в четвертый раз после Вилли Брандта, Гельмута Шмидта и Герхарда Шредера посадить в кресло канцлера своего представителя.

Социал-демократ, вышедший из низов

«Шульц — великолепный оратор. Он объясняет все очень умно, эмоционально, с рейнским юмором, к тому же всегда подкрепляет свои высказывания историческими фактами. Иногда он говорит очень громко и резко», — описывает политика Der Welt.

«Мартин может «зажечь» слушателей, да что там — он даже способен убедить монашку уйти из монастыря!» — говорит о нем ближайший друг социал-демократ Ахим Гроссманн (Achim Grossmann).

Нынешний лидер СДПГ, как пишет газета Süddeutsche Zeitung, «политически правильный популист», главный слоган его кампании — MEGA (Make Europe Great Again — «Сделаем Европу снова великой»). «В отличие от последнего социал-демократического канцлера Герхарда Шредера, который носил костюмы от Brioni и любил кубинские сигары, седой и несколько помятый 61-летний Шульц похож на классического социал-демократа», — описывает политика The Washington Post.

У Мартина Шульца нетипичная для политика биография. Будущий лидер СДПГ родился в маленькой деревне (федеральная земля Северный Рейн-Вестфалия) в семье полицейского и домохозяйки. В школе он дважды оставался на второй год и в итоге покинул учебное заведение, так и не получив аттестата зрелости. «Я был не очень хорошим учеником», — признается Шульц. Одной из причин плохой успеваемости будущего политика было увлечение футболом.

«Я был просто помешан на футболе в то время. Моей Библией стал журнал Kicker, богом для меня был Вольфганг Оверат (немецкий полузащитник, чемпион мира 1974 года — прим. «Ленты.ру»)», — рассказывал как-то Шульц. Однако с карьерой профессионального спортсмена ему пришлось распрощаться из-за серьезной травмы колена. Тогда он пристрастился к спиртному. По словам Шульца, с 18 до 24 лет он фактически не расставался с бутылкой. Завязать с алкоголем раз и навсегда ему помог родной брат, по профессии врач. После этого его карьера пошла в гору. В 1982 году он открыл «Книжный магазин Мартина Шульца», потом стал бургомистром немецкого города Вюрзелен, а после — депутатом европейского парламента и его председателем.

Немцы уважают Шульца — примерного семьянина, отца двоих детей. Их восхищение вызывает и то, что он смог в совершенстве овладеть пятью иностранными языками: английским, французским, испанским, голландским и итальянским, а также побороть пристрастие к алкоголю, открыто признавшись в этом и предостерегая молодежь.

Программа партии

Что конкретно Шульц предлагает своим избирателям и чем это отличается от взглядов Меркель — пока сказать сложно: в ближайшее время СДПГ предстоит определиться со своей программой. Известно лишь, что бывший глава Европарламента призывает реформировать ЕС и вернуться к истинным ценностям социал-демократов, обещает устранить неравенство в немецком обществе, предлагает продлить пособие по безработице для пожилых сотрудников до 48 месяцев и повысить пенсии.

В настоящее время социал-демократы в Европе переживают не лучшие времена. Немцы упрекают СДПГ в том, что она становится копией партии Меркель: позиции представителей «большой коалиции» фактически совпадают в том, что касается миграционной политики Берлина, вопросов национальной безопасности, противодействия терроризму и отношений с Россией.

Еще на посту главы Европарламента Шульц неоднократно упрекал Москву в дестабилизации международной обстановки и выступал за сохранение санкций. «Пока минские соглашения не выполнены в полной мере, ограничительные меры снимать нельзя», — вторит Меркель ее главный политический противник.

Немецкие СМИ не исключают, что эйфория от включения Шульца в предвыборную гонку быстро пройдет. Убежденному «европейцу», социал-демократу, более 20 лет прожившему за пределами Германии, не так просто освоиться в немецкой политике. Пока на руку ему играет падение рейтинга ультраправой партии «Альтернатива для Германии» (АдГ), а также то, что он может смело критиковать Меркель, так как лично не несет ответственности за решения «большой коалиции»: на протяжении всего времени ее пребывания у власти он работал в Брюсселе.

В том случае, если высокие рейтинги Шульца не обрушатся до голосования 24 сентября и если СДПГ и блок ХДС/ХСС наберут примерно равное количество голосов, им придется формировать коалицию. Пока социал-демократы выступают категорически против альянса с христианскими демократами, предпочитая получить большинство в бундестаге, объединившись с «левыми» и «зелеными».

Политологи воздерживаются от долгосрочных прогнозов, но сходятся в одном: нынешняя предвыборная кампания в Германии будет одной из самых интересных за последнее время.

Недавние публикации

Клиент сказал “я подумаю”: почему бизнес теряет почти готовые продажи и как...

Когда клиент говорит “я подумаю”, продажа не всегда потеряна. Часто компания теряет контроль над паузой между предложением и решением.

Почему клиенты спрашивают цену и пропадают? Как CRM помогает не терять теплые...

Когда клиент спрашивает цену и пропадает, проблема не всегда в цене. Часто у компании нет понятного процесса квалификации, объяснения ценности и повторного контакта.

Стоимость сотрудника в Молдове. Почему зарплата только часть расходов работодателя?

Стоимость сотрудника в Молдове редко ограничивается суммой, которую человек видит в трудовом договоре или получает на карту. Для сотрудника...

Почему собственник не видит реальную картину продаж, если компания работает без CRM

Многие собственники думают, что контролируют продажи, но без CRM видят только фрагменты: разговоры, обещания, оплаты и объяснения менеджеров.

Не пропустите

Клиент сказал “я подумаю”: почему бизнес теряет почти готовые продажи и как помогает CRM

Когда клиент говорит “я подумаю”, продажа не всегда потеряна. Часто компания теряет контроль над паузой между предложением и решением.

Почему клиенты спрашивают цену и пропадают? Как CRM помогает не терять теплые заявки

Когда клиент спрашивает цену и пропадает, проблема не всегда в цене. Часто у компании нет понятного процесса квалификации, объяснения ценности и повторного контакта.

Вам может понравиться