Журналисты выиграли суд против администратора Джурджулештского порта Томаса Мозера

Апелляционная палата отклонила иск владельца Danube Logistics Holding, администратора Джурджулештского порта, главы Ассоциации европейского бизнеса Томаса Мозера против Центра журналистских расследований, сохранив в силе решение суда сектора Буюканы. Бизнесмен требовал опровержения информации, опубликованной в расследовании, посвященном Джурджулештскому порту, в котором он упоминается, сообщает anticoruptie.md.

Весной прошлого года, после публикации статьи Мозер обратился в суд, заявив, что публикация задевает его честь и достоинство. Однако, как рассказал адвокат ЦЖР Валерий Плешка, инстанция посчитала, что сведения в материале были изложены корректно, к нему также приложены доказательства, поэтому отклонила иск.

В апреле 2016 года на сайте anticoruptie.md вышло журналистское расследование, в котором описана концессия Джурджулештского порта. В нем упоминается и Мозер.

Сообщается, что в 2001 году он стал главой офиса ЕБРР в Азербайджане, а в 2003 году — зампредседателя департамента развития и финансов Azpetrol. Уже в 2005 году Мозер стал главой компаний Azpetrol, Azertrans и Azpetrol Rafinery, переименовав их в Bemol Retail, Danube Logistics и Bemol Rafinery, после того, как был арестован контролировавший их гражданин Азербайджана Рафик Алиев.

Согласно расследованию, когда Джурджулештский порт перешел в собственность Danube Logistics, в нем зарегистрировали множество иностранных судов с сомнительной репутацией. Это нанесло ущерб бюджету и имиджу Молдовы.

Недавние публикации

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители меняют привычки, рынок колеблется. И компании, которые вчера чувствовали себя уверенно,...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в продажах, маркетинге или деньгах.Но чаще всего всё упирается в одно...

Управлять бизнесом, а не тушить пожары: как руководителю вернуть себе время

Введение Вы замечали, что чем дольше вы управляете компанией, тем меньше у вас времени?Дни превращаются в череду встреч, звонков, срочных...

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Не пропустите

Как бизнесу меняться, не ломая себя: стратегия адаптации в эпоху неопределённости

Введение Мир меняется быстрее, чем когда-либо.Технологии обновляются каждый месяц, потребители...

Как говорить с командой и клиентами так, чтобы вас слышали

Введение В бизнесе часто кажется, что главная проблема — в...

Вам может понравиться