nanoFlowcell: 600 км на полном заряде

nanoFlowcell: 600 км на полном зарядеnanoFlowcell: 600 км на полном заряде

Нунцио ла Веккия, технический директор и визионер лихтенштейнской компании nanoFlowcell, — мастер делать столь громкие заявления, что от них волосы на голове становятся дыбом. Оцените мощь посыла: «Наша методика целенаправленных исследований позволила нам прорваться сквозь барьеры, установленные квантовой химией». Или чуть точнее: «Физические и химические границы, установленные уравнением Нернста (лауреат Нобелевской премии по химии, связавший термодинамику с электрохимией. — Прим. ред.), были отодвинуты нами настолько далеко, что мы не могли поверить глазам».

Однако не спешите снисходительно улыбаться. Сначала оцените характеристики первого концептуального автомобиля Веккии, nanoFlowcell Quant e-Sportlimousine. Четыре электродвигателя выдают 925 л.с. пиковой мощности и развивают чудовищный крутящий момент 2900 Н•м — это тяга, которую невозможно реализовать даже теоретически, поэтому электронике приходится непрерывно умерять бешеный пыл моторов. Четырехместный спорткар длиной 5257 мм выстреливает до сотни за 2,8 с и разгоняется до 380 км/ч. И этот монстр уже получил от властей разрешение беспрепятственно колесить по дорогам Европы.

И главное: пробег Quant e на одной зарядке (или заправке!) достигает 600 км, а чуть более близкий к жизни и к серии компактный спорткар nanoFlowcell Quantino, согласно обещаниям, будет проезжать до 1000 км без кормежки.

На самом деле автомобили, каких свет еще не видывал, — вовсе не главное детище фирмы. Они служат лишь первыми демонстраторами технологии потоковых батарей nanoFlowcell, с помощью которых компания обещает перевернуть представления об энергетике в исторических масштабах.

Недавние публикации

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел — тот и продал”.Менеджеры ведут клиентов в блокнотах, кто-то пишет...

Как мотивировать сотрудников, когда денежная мотивация уже не работает

Введение Раньше всё было просто: хочешь больше отдачи от сотрудника — плати ему больше.Но времена изменились. Люди стали ценить не...

Как технологии меняют подход к управлению: от контроля к прозрачности

Введение В прежние времена «управление» означало контроль: кто что сделал, когда, сколько, вручную фиксировать, напоминать, сверять отчёты. Для многих компаний...

Как подготовить инкубатор для яиц к новому сезону?

Как подготовить инкубатор для яиц к новому сезону? Подготовка к новому сезону разведения птицы - важный этап, от которого зависит...

Не пропустите

Как выстроить продажи без хаоса: система, воронка, контроль и аналитика

Введение В большинстве компаний продажи живут по принципу: “кто успел...

Как мотивировать сотрудников, когда денежная мотивация уже не работает

Введение Раньше всё было просто: хочешь больше отдачи от сотрудника...

Вам может понравиться