Recomandat

Cum să creezi și să menții „jocul” în echipă, astfel încât toți să fie implicați

În multe companii, angajații pur și simplu „vin la muncă”. Formal totul pare în regulă: există taskuri, planuri, rapoarte. Dar în interior lipsește energia,...

De ce angajații refuză să-și planifice acțiunile și cum să lucrați cu asta

În multe companii, managerul spune: „Faceți planuri de acțiuni: ce veți face pentru a ajunge la rezultat”. Angajații aprobă, promit, trimit ceva formal o...

Inteligența artificială în business: cui îi este cu adevărat necesară și cum să o implementezi corect

Subiectul inteligenței artificiale este astăzi peste tot. Unii vor „să atașeze urgent o rețea neuronală”, alții caută „prompt-engineeri”, iar unii au făcut deja câteva...

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё нормально: задачи есть, планы есть, отчёты есть. Но внутри — мало жизни, инициативы и энергии....

Почему сотрудники отказываются планировать свои действия и как с этим работать

Во многих компаниях руководитель просит: “Составьте планы действий: что будете делать для достижения результата”. Сотрудники кивают, обещают, присылают что-то формальное один раз, а потом...

ИИ в бизнесе: кому он действительно нужен и как правильно внедрять

Тема ИИ сегодня везде. Кому-то “надо срочно прикрутить нейросеть”, кто-то “ищет промт-инженера”, кто-то уже сделал пару неудачных пилотов и решил, что это всё хайп....

Cum înțelegi că un manager de linie a înțeles greșit obiectivele stabilite

Situație foarte frecventă: proprietarul sau directorul e sigur că a explicat clar. Obiectivele au fost spuse, prioritățile — marcate, termenele — stabilite. Managerul de...

Cum îi înveți pe vânzători să țină în atenție lista de vânzări potențiale și cum îi ajută asta

În multe companii, vânzătorii sunt mereu ocupați: apeluri, mesaje, întâlniri, chat-uri, corecturi la oferte comerciale. În rapoarte — multă activitate, dar tranzacții reale mai...

Ultimele publicații

Cum să creezi și să menții „jocul” în echipă, astfel încât toți să fie implicați

În multe companii, angajații pur și simplu „vin la muncă”. Formal totul pare în regulă: există taskuri, planuri, rapoarte....

De ce angajații refuză să-și planifice acțiunile și cum să lucrați cu asta

În multe companii, managerul spune: „Faceți planuri de acțiuni: ce veți face pentru a ajunge la rezultat”. Angajații aprobă,...

Inteligența artificială în business: cui îi este cu adevărat necesară și cum să o implementezi corect

Subiectul inteligenței artificiale este astăzi peste tot. Unii vor „să atașeze urgent o rețea neuronală”, alții caută „prompt-engineeri”, iar...

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё нормально: задачи есть, планы есть, отчёты есть. Но внутри —...

Recomandăm

De ce angajații refuză să-și planifice acțiunile și cum să lucrați cu asta

În multe companii, managerul spune: „Faceți planuri de acțiuni:...

Poate fi interesant

Влияние отсутствия продуктивных ТОП-руководителей на общий результат компании

Введение Можно иметь сильный продукт, активный маркетинг и лояльных клиентов...

Сколько вам реально стоит один клиент: скрытая экономика бизнеса

Большинство владельцев уверены, что примерно представляют, сколько им стоит...

Оптимизация клиентского пути: точки контакта, где вы теряете клиентов

Введение Клиенты приходят. Клиенты уходят. Но куда они исчезают до...