Mazda 3 – новое поколение японских седанов и хэтчбэков

Реализацию нового поколения своих седанов и хэтчбеков на внутреннем и других рынках известная автомобильная компания Mazda начала ещё в 2009 году. Новый автомобиль получил известность как Mazda 3. Компанией планируется продавать не менее 2000 экземпляров в месяц, и пока что эти планы не нарушаются, но в какую сторону пойдёт график продаж в будущем – всё же не до конца ясно. Всё зависит от того, насколько хорошей в долгосрочной перспективе получилась новая модель для потребителя.

Как известно, новая «трёшка» оборудована прекрасной фирменной системой i-stop, используемой для старта и остановки двигателя. Как утверждают разработчики, эта система действует более чем в два раза быстрее аналогичных систем конкурентов, которые основаны на использовании повторного пуска электродвигателей новых типов. В отличие от этих систем, i-stop активно использует топливную систему усовершенствованного двигателя MZR, имеющего объём 2 литра и снабжённого системой прямого впрыска с уникальным пьезоэлектрическим зажиганием (DISI), осуществляемым при некоторой помощи стартерного электромотора. При таких условиях время запуска двигателя не превышает 0.35 секунды – результат просто отличный.

Если говорить об экономичности, то новая переднеприводная Mazda 3 стала на целых 15% экономичнее, чем предыдущая модель, то есть на каждые 100 км пути двигатель тратит всего 8,3 литра бензина. Параллельная комплектация имеет 1,5-литровый мотор, оборудованный бесступенчатой трансмиссией. Расход топлива этого двигателя существенно меньше — всего 5,4 литра на 100 км пробега, и таким образом эта модель является самой экономичной в своем классе.

Сегодня покупателю предлагается всего два варианта автомобиля Mazda 3 — пятидверный хэтчбэк и четырехдверный седан. Оба варианта имеют системы как переднего, так и полного привода. Мощности 2-литрового и 1.5-литрового двигателей составляют 150 и 111 л.с. соответственно.

Кроме того компания МАЗДА приготовила для некоторых своих клиентов и турбированную комплектацию под названием Mazdaspeed Axela, оборудованную 2,3-литровым двигателем MZR, который развивает мощность в 264 л.с. Трансмиссия в этом случае монтируется автоматическая, с 4 и 5 ступенями, а также устанавливаются новый вариатор и уникальная 6-скоростная «механика».

Дизайнеры фирмы также поработали неплохо. Интерьер новинки выполнен сразу в двух вариантах, и оба варианта основаны на материалах глубокого чёрного цвета. Кроме этого все модели оборудуются универсальной телескопической настройкой текущего положения рулевого колеса, а также регулировками в двух направлениях водительского сидения. В Mazdaspeed Axela водительское сидение снабжено электроприводом, имеющим функцию памяти.

Автомобиль Mazda 3, кроме всего прочего (доступного в самой массовой комплектации 15C), получил систему дистанционного отпирания дверей и запуска двигателя без ключа, с помощью кнопки. Также в качестве дополнительной опции для облегчения процесса парковки имеется возможность установки камеры заднего вида с достаточно широким углом обзора.

Стоимость нового детища компании МАЗДА составляет в Японии 17008 долларов (седан 1.5 л с вариатором). Хэтчбек же с 2,0-литровым двигателем стоит на японском рынке дороже — 21516 долларов. А вот Mazda speed Axela продаётся за 27438 долларов.

Недавние публикации

Cum să creezi și să menții „jocul” în echipă, astfel încât toți...

În multe companii, angajații pur și simplu „vin la muncă”. Formal totul pare în regulă: există taskuri, planuri, rapoarte....

De ce angajații refuză să-și planifice acțiunile și cum să lucrați cu...

În multe companii, managerul spune: „Faceți planuri de acțiuni: ce veți face pentru a ajunge la rezultat”. Angajații aprobă,...

Inteligența artificială în business: cui îi este cu adevărat necesară și cum să o implementezi corect

Subiectul inteligenței artificiale este astăzi peste tot. Unii vor „să atașeze urgent o rețea neuronală”, alții caută „prompt-engineeri”, iar...

Как создать и поддерживать “игру” в команде, чтобы все были вовлечены

Во многих компаниях сотрудники “ходят на работу”. Формально всё нормально: задачи есть, планы есть, отчёты есть. Но внутри —...

Не пропустите

Вам может понравиться